教師節(jié)學(xué)校校長發(fā)言稿【通用7篇】(編輯修改稿)
2024-09-06 11:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，只干活不讀書、不思考，心靈就會(huì)荒蕪，工作就會(huì)變成無奈的體力勞動(dòng)。 最后，我衷心祝愿各位老師身體健康，家庭幸福，工作順心，一生平安 ! 教師節(jié)學(xué)校校長發(fā)言稿篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家好 ! 我們又迎來了第 _個(gè)教師節(jié)。今天，鎮(zhèn)黨委、政府隆重集會(huì)，全鎮(zhèn)教師歡聚一堂，共同慶祝我們自己的節(jié)日。在 這個(gè)喜慶的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表全鎮(zhèn)中小學(xué)校長，向辛勤戰(zhàn)斗在第一線的全體教師，表示衷心的感謝和節(jié)日的問候 !向今天受表彰的優(yōu)秀教師，表示熱烈的祝賀 !也向一如既往關(guān)心和支持學(xué)校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，表示最誠摯的謝意 ! 從 1985 年第一個(gè)教師節(jié)到今天，我們帶著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的囑托、社會(huì)各界的期望、家長的美好夙愿，豪情滿懷地渡過了 _個(gè)教師節(jié)。今天我們又一次置身于熱烈的氛圍中，又一次傾聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，這是對(duì)我們教育教學(xué)工作的再一次肯定與支持，再一次向我們提出了更高的要求與期盼。在這一時(shí)刻，容不得我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，在已屬于昨天的成績中徜徉。我們 更加強(qiáng)烈地意識(shí)到，作為一校之長責(zé)任的重大。借今天的機(jī)會(huì)，我代表全鎮(zhèn) 15 所中小學(xué)校長，向在座的全體領(lǐng)導(dǎo)、教師作出如下承諾： 第一，校長率先垂范，注重提高自身的素質(zhì)。 專家學(xué)者認(rèn)為： “ 一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校 ” 。作為校長，我們務(wù)必認(rèn)識(shí)到肩上責(zé)任的重大，時(shí)刻檢點(diǎn)自己是不是一個(gè) “ 好校長 ” 。因此我們要做一個(gè)好校長，必須做到： 在工作的每一天，早于教師到校，走遍學(xué)校的每個(gè)角落，特別要關(guān)注易發(fā)問題的班級(jí)和區(qū)域，迎接師生的到來 。善于觀察每個(gè)教師的言行，讓每個(gè)人都發(fā)揮出自己的最佳水平 。善于觀察學(xué)生群體，正確導(dǎo)向，宏觀調(diào)控 。要 耐得住寂寞，穩(wěn)得住，坐得下。要善于學(xué)習(xí)，既要看本校形成的各種文字材料，又要研讀上級(jí)的文件，認(rèn)真系統(tǒng)地讀點(diǎn)書，研究點(diǎn)學(xué)問，探討點(diǎn)教育教學(xué)規(guī)律 。要肯于動(dòng)腦筋，善于思考，做好管理這篇大。敢于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，善于接受新的教育思想，形成新的辦學(xué)理念，用以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。 第二、加強(qiáng)校本教研，提高教育教學(xué)質(zhì)量。 校長永遠(yuǎn)姓 “ 教 ” ，每一位校長都應(yīng)該成為學(xué)者型校長，都應(yīng)該投身到教改中去，成為教科研的領(lǐng)頭人，使教師心悅誠服。因此我們作為校長，應(yīng)該做到： 研究新課標(biāo)，探索教學(xué)新模式，身體力行搞教研。要抓觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)教科研上質(zhì)量 。要抓教師進(jìn)修，不忘校本培訓(xùn)。提升專業(yè)素質(zhì)，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來，真正提升教師專業(yè)素質(zhì)。要培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生，進(jìn)一步促使教師從以 “ 教師為中心 ” 轉(zhuǎn)變到 “ 學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為中心 ” 。在上，注重讓學(xué)生學(xué)會(huì)用自己的大腦去思考問題、解決問題。要注重學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，因人施教，因才施教。加強(qiáng)對(duì)特長生的培養(yǎng)，建立完善的興趣小組，讓學(xué)生在豐富多采的活動(dòng)中，學(xué)有所長，學(xué)有所用。 第三、提升管理水平，完善科學(xué)的管理方式。 管理是一門科學(xué)、是一門藝術(shù)，一所學(xué)校辦得好 與壞，學(xué)校管理是關(guān)鍵。因此我們作為校長，應(yīng)當(dāng)做到： 要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，要有自己的辦學(xué)思路，有自己的管理方式。思維要新，方法要新，過程要新。在管理上要做到統(tǒng)攬而不包攬，果斷而不武斷，參與而不干預(yù)，形成以校長為核心的、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。全鎮(zhèn)中小學(xué)校長要從更高的意義上去理解管理的重要性。 “ 要向管理要質(zhì)量，向管理要效益，以質(zhì)量求生存和發(fā)展 ” 。作為校長就要講思想、講責(zé)任。我認(rèn)為，把學(xué)校管理好，校長讓學(xué)校整體得到發(fā)展是其首要責(zé)任 。讓廣大教師取得成功是其重要責(zé)任 。讓學(xué)生更好地發(fā)展，能夠贏得未來的競(jìng)爭(zhēng)是其崇高責(zé)任。 第 四、找差距準(zhǔn)定位，發(fā)展壯大自己。 一切成績的取得只能說明過去。我想，對(duì)姜各莊鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展來說，今后發(fā)展的任務(wù)仍很艱巨。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要保持冷靜、清醒的頭腦，積極找差距，改進(jìn)和完善自己，努力在學(xué)校這個(gè)平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自身的崇高價(jià)值。以自己的人格魅力，去影響和
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