5商務局年度工作重點(編輯修改稿)
2024-09-06 08:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 突出項目管理 —— 全力抓好工業(yè)項目建設和 “ 退低進高 ”（騰籠換鳥）工作。強化 “ 有效投資 ” 項目管理。攻堅重大項目。排出一批重大工業(yè)投資項目，繼續(xù)實施重大項目推進 “ 四個到位 ”機制，繼續(xù)實施區(qū)領導聯(lián)掛和雙月制考核機制，推動項目早準入、早落地、早建設、早投產(chǎn)。進一步鼓勵技術改造，全面推進 “ 機器換人 ” 、 “ 騰籠換鳥 ” ，實現(xiàn) “ 四減兩提高 ” 。創(chuàng)新投資方式。鼓勵企業(yè)強強聯(lián)合擴大投資，支持 “ 民間資金投資、科技成 果項目、科技經(jīng)營管理人才 ” 三結(jié)合的工業(yè)投資模式，積極探索大體量、高容積率標準廠房的工業(yè)房產(chǎn)發(fā)展模式。完善管理機制。建立健全工業(yè)有效投資項目庫，完善工業(yè)投資推進、考核評價機制，進一步強化項目履約管理和后評估管理，引導要素資源向重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目傾斜，提高資源使用效率。強化 “ 退低進高 ” 項目管理。加大對各主體和工業(yè)功能區(qū)騰退土地工作考核獎勵力度，把完成任務情況與新增用地指標、項目審批和電力審批等掛鉤。建立項目庫管理、領導聯(lián)系、部門協(xié)同、工作例會等 第 4 頁 共 6 頁 制度，及時總結(jié)經(jīng)驗和做法，加大工作推動力度。根據(jù)區(qū)印染轉(zhuǎn)型 提升實施意見，加快建設印染集聚區(qū)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，引導企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，確保印染行業(yè)完成整治驗收。 突出扶優(yōu)扶強 —— 改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。大力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加強對紡織、針織、毛衫等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的分類指導，有重點、分階段制定產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展方案。制定促進工業(yè)設計發(fā)展的政策意見，依托王店小家電、洪合毛衫等優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育一批特色工業(yè)設計基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。引導企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)關鍵共性技術
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