5全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報5篇(編輯修改稿)
2025-09-05 18:21 本頁面
【文章內容簡介】 撐。 （三）創(chuàng)新基層藥房管理模式 第 4 頁 共 8 頁 依托衛(wèi)生服務信息化管理平臺，我市探索實施了以 藥房雙管、零庫存管理、陽光用藥、處方審核 為主要內容的藥事服務模式改革。一是建立契約式藥房雙管機制。基層醫(yī)療機構與配送企業(yè)簽署藥房雙管協議，利用信息平臺可自動接收基層醫(yī)療機構上傳的藥品需求計劃，并及時配送藥品， 實現基層藥房零庫存管理。二是建立無縫隙陽光用藥監(jiān)管機制?；鶎俞t(yī)務人員開具電子處方后，需通過基本藥物和新農合系統(tǒng)雙重審核，確保電子處方用藥品種、數量、價格等信息匹配，并通過掃碼出庫實現新農合報銷。三是建立常態(tài)化處方審核機制。鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學專業(yè)人員除對本單位用藥行為進行處方審核、點評外，還要通過信息系統(tǒng)隨時對轄區(qū) **村醫(yī)生開具的處方進行抽查、審核，及時糾正鄉(xiāng)村醫(yī)生開大處方及 兩素 濫用等不合理用藥行為，降低基層醫(yī)療機構的醫(yī)療風險，保障群眾用藥安全、合理、有效、價廉。該制度的實施得到了國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳等上級領導 的充分肯定，并多次到我市進行調研總結。 （四）扎實開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革 根據上級統(tǒng)一要求， 2024 年我市扎實開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革，以建機制為抓手，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力。一是完善公益性的管理體制。我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在 2024年已經全部劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理， 2024 年 9 月份完成核編定崗， 2024 年 9 月全面落實機構編制管理新模式，以市為單位實 第 5 頁 共 8 頁 行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調整。二是完善競爭性的用人機制。按照專業(yè)技術崗位不低于總崗位的 90%、醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術崗位不 低于專業(yè)技術崗位的 90%的原則，科學設置專業(yè)技術崗位 963 人，實行競聘上崗。專業(yè)技術崗位的設置以醫(yī)、藥、護、技、公共衛(wèi)生等崗位為主體，優(yōu)先滿足全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生和中醫(yī)藥崗位的需要。三是完善激勵性的分配機制。不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核方案，經費發(fā)放、獎勵性補助與績效考核成績掛鉤；在基層單位推行績效工資
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