4某機場安監(jiān)站副科長競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-05 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作。擔任班組長 3年來，我因地制宜創(chuàng)新思路，結(jié)合實際，進一步細化了班組各項管理制度，起到了良好的管理成效，為班組獲得榮譽打下了基礎。 今后要做好以下幾點。 一是擺正位置，做好科長的助手和參謀。我嚴格按照公司黨委和安監(jiān)站領導的要求，圍繞安監(jiān)站的總體任務，履行好分管職責，抓好團隊建設和業(yè)務工作，努力開創(chuàng)監(jiān)護工作新局面。要認清角色，擺正位置，當好參謀，維護科室 的團結(jié)，上為領導分憂，下為員工服務，充分發(fā)揮主觀能動性，務實開展工作。 二是狠抓監(jiān)護規(guī)范化管理，確保安全運營。 安全是機場的生命線，是監(jiān)護科的立業(yè)之本，可以說安全責任重于泰山，大于天。目前監(jiān)護科已經(jīng)有一套完整的宏觀制度， 第 3 頁 共 4 頁 在領導的指導下，我將結(jié)合實際重點完善科室微觀制度，實行人性化，精細化
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