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正文內(nèi)容

4某年度小型公司全年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-09-05 10:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目建設(shè)資金的及時(shí)到位。 采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式,回籠資金、擴(kuò)大 現(xiàn)金流。 為了使工程建設(shè)項(xiàng)目快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時(shí)在公司內(nèi)部采取認(rèn)購(gòu)房號(hào)銷售計(jì)劃,比列約為公寓面積的 1015﹪。 實(shí)行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。 20xx 年公司建設(shè)工程款總需求是 億元。按特洛伊城所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。 小型公司全年工作計(jì)劃篇二今年以來,公 司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開, xx 品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說,成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好一個(gè)中心、搞好兩個(gè)建立、做到三個(gè)調(diào)整、進(jìn)行四個(gè)充實(shí)、著力五個(gè)推行。以下是本公司的年度工作計(jì)劃: 一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié) 實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn) 20xx 年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是 億元,其中一季度1500 萬(wàn)元、二季度 4500 萬(wàn)元、三季度 4500 萬(wàn)元、四季度 4500 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 萬(wàn) 元。按 xx 所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。 合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷 新的一年
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