4某年領(lǐng)導(dǎo)干部“六個嚴禁”個人自查自糾報告(編輯修改稿)
2024-09-05 02:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負責(zé)任的態(tài)度，提高自查自糾工作 質(zhì)量和效果，構(gòu)建起。確保不規(guī)范經(jīng)營行為不再發(fā)生。的長效機制，為。卷煙上水平。夯實規(guī)范工作基礎(chǔ)。 。三全格局。建設(shè)工作，三全組合人員加強了對掛靠片區(qū)或線路人員自查自糾工作的調(diào)度和指導(dǎo)，了解自查工作部署和貫徹落實情況，進一步明確嚴格規(guī)范的各項紀律要求。 （營銷部）深入推進用工分配制度改革，完善績效考核體系，考核細化到崗位，健全激勵機制建設(shè)，激發(fā)員工工作積極性和主動性。本 著對上級負責(zé)、對單位負責(zé)、對職工負責(zé)的態(tài)度，確保本次自查自糾工作取得實效。 二、自查工作結(jié)果 年以來未發(fā)生工業(yè)企業(yè)出資參與零售終端建設(shè)項目和利用零售門店開展排他性促銷活動項目。 年以來未發(fā)生由工業(yè)企業(yè)開展的各種促銷活動（包括提供贈品，召開答謝會、見面會、贊助會議，舉辦活動等）。 、指定或推薦印刷、運輸、宣傳促銷、工程、業(yè)務(wù)咨詢等項目或供應(yīng)商情況。 、項目費用列支的真實性和有無內(nèi)部人員參與 不規(guī)范經(jīng)營行為方面未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范情況。 、索要卷煙工業(yè)企業(yè)的錢物，或存在營銷工作人員收受卷煙工業(yè)企業(yè)以各種名義發(fā)放的獎金、補貼和 第 4 頁 共 6 頁 其他錢物等情況。 、懇談會、 聯(lián)誼會、座談會及區(qū)局（
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