5淺談如何起草領導致辭(編輯修改稿)
2025-09-05 02:07 本頁面
【文章內容簡介】 分析會議內容和議題，分析研究會議召開的背景以及會議所要達到的預期目的，從不同層次、不同側面領會領導意圖。三是完善和充實領導的思想觀點。在起草領導講話稿時，始終站在全局的高度和領導的角度思考問題，用領導的思維統(tǒng)帥文稿形成的全過程。對領導的思想和意圖，循而不拘，進行由此及彼的聯(lián)系和思考，創(chuàng)造性地豐富和深化領導的思路。 第二，深入調查研究，找準領導講話稿的動情點。一篇講話稿能不能產(chǎn)生大的反響，關鍵在于是否把握準社會的脈搏，波動聽眾的心弦，提出切實可行的解決問題的辦法。為此，秘書人員在起草領導講話稿時，必須按照領導交待的意圖和目的，超前進行調查研究，認真分析當前人們普遍關心的熱點問題，準講話稿的動情點。一是要正確地分析和估計形勢，弄清上級的指示精神和上級領導對本地區(qū)、本單位、本部門的工作評價，弄清本單位、本部門工作的實際情況，特別
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