5全縣農(nóng)田建設(shè)工作意見(編輯修改稿)
2025-09-04 17:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)項目管理要求，對不同渠道投資的灌排工程進行統(tǒng)一稽查和驗收，確保工程整體效益發(fā)揮。 （五）統(tǒng)一管理體制。骨干工程由水管單位統(tǒng)一管理，田間小微型工程通過明晰產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一交由用水戶協(xié)會管理，水管單位與用水戶之間要保持良好的溝通協(xié)調(diào)。 （六）統(tǒng)一調(diào)度運行。不同類型項目區(qū)建成后，依據(jù)工程體系狀況，由水管單位進行一 體化運行調(diào)度，確保發(fā)揮灌區(qū)功能。 三、保障措施 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管縣長任副組長，水務(wù)、發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、國土等部門主要負責(zé)人為成員的 “ 旱能澆、澇能排 ” 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé) “ 旱能澆、澇能排 ” 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的規(guī)劃、建設(shè)、管理等工作。 （二）大幅增加投入。認(rèn)真落實土地出讓收益用于農(nóng)田水利 第 3 頁 共 4 頁 建設(shè)政策，增加財政投入。積極拓寬投融
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