關(guān)于哈佛醫(yī)生這樣做手術(shù)心得體會(編輯修改稿)
2024-09-02 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 。 三是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。規(guī)范制訂并不難，難就難在一以貫之地執(zhí)行上。嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)要體現(xiàn)在每個人身上，體現(xiàn)在工作每一個細節(jié)，唯有達到既有宏觀之森林、更有微觀之樹木，既有經(jīng)線和緯線、更有工作指向標(biāo)境界，才能真正實現(xiàn)從小處著手、從大處著眼、大小事都能在規(guī)范 “ 大地 ” 上成功著落，才能使嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范伴隨工作全部進程。辦公室是全區(qū) “ 樞紐 ” 和 “ 窗口 ” ，任務(wù)很多，事無巨細，不能 “ 跟著感覺走 ” ，不能出現(xiàn) “ 可能 ” 、 “ 大概 ” 、 “ 差不多 ” 等字眼。要有高度負責(zé)態(tài)度， 嚴(yán)謹(jǐn)細致作風(fēng)和一絲不茍精神，勤調(diào)研、勤思考、勤問、勤記，尤其是常問自己一個問題 “ 我規(guī)范嗎 ”? 哈佛醫(yī)生 “ 僵化 ” 鑄就了 “ 讓人難以挑剔 ” ，彰顯是一種冰層之下有暖流精神洗禮，哈佛團隊 “ 改用耗時費力細管注射 ” 、 “ 特意帶來了紅色心形 ‘ 防咳墊 ’ 送給病人 ” ，燃燒是罕見激情，打造 “ 三個一流 ” 服務(wù)團隊需要不正是這種激情和洗禮嗎 ? 《哈佛醫(yī)生這樣做手術(shù)》心得體會范文二 梅花香自苦寒來，哈佛醫(yī)生之作風(fēng)、人格也并非一日之功，其敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)令我們感動、感情和感懷。全辦每個同志嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和良好習(xí)慣絕不是一兩天就能養(yǎng)成， 需要我們從現(xiàn)在做起，從每一件小事做起，從每一處細節(jié)抓起。礪煉嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)，應(yīng)著重從三個方面入手： 一是強化嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。態(tài)度決定一切。對任何一件經(jīng)辦工作，都要本著追求完美、不出差錯 “ 應(yīng)有態(tài)度 ” ，嚴(yán)謹(jǐn)細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和搪塞。要時時刻刻、事事處處、年年月月，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置工作在我手中延誤，不讓需要辦理文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落，不讓辦公室形象在我這里受到影響。 二是建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。哈佛團隊為病人制定了一整套安 全、規(guī)范、周密手術(shù)及治療方案，手術(shù)中決不允許增添任何多余環(huán)節(jié)?？茖W(xué)規(guī)范是成功一半。遵循一個良好和規(guī)范工作程序，是做好辦公室工作前提。做每件工作、辦每個事情，如果沒有一定規(guī)矩、一定程序，就容易亂套，容易出事，甚至導(dǎo)致與主觀愿望相反結(jié)果。辦公室 “ 百分考核 ” 、 “ 總結(jié)會商 ” 、 “ 辦公室工作規(guī)范 ” 等規(guī)章和制度都已陸續(xù)出臺和完善，無論是協(xié)調(diào)服務(wù)、檔案公文還是綜合文字、機要保密，都要遵循這些規(guī)范，平時多用心、多積累、多領(lǐng)悟，對各個環(huán)節(jié)和步驟都仔細揣摩、反復(fù)研究、爛熟于胸，待到執(zhí)行任務(wù)時才能有條不紊、左右逢源、 “ 手到擒來 ” 。 ?三是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。規(guī)范制訂并不難，難就難在一以貫之地執(zhí)行上。嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)要體現(xiàn)在每個人身上，體現(xiàn)在工作每一個細節(jié)，唯有達到既有宏觀之森林、更有微觀之樹木，既有經(jīng)線和緯線、更有工作指向標(biāo)境界，才能真正實現(xiàn)從小處著手、從大處著眼、大小事都能在規(guī)范 “ 大地 ” 上成功著落，才能使嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范伴隨工作全部進程。辦公室是全區(qū) “ 樞紐 ” 和 “ 窗口 ” ，任務(wù)很多，事無巨細，不能 “ 跟著感覺走 ” ，不能出現(xiàn) “ 可能 ” 、 “ 大概 ” 、 “ 差
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