【文章內容簡介】 比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目 (具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定 ) 附錄 3：比賽組分組： (具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設計制作隊牌 ) 附錄 4：節(jié)錄單及參加人員目錄 附錄 5：費用預算明細 公司元旦活動活動方案篇 5 一、活動目標 聚集公司人氣，獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工，匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績，穩(wěn)定軍心，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊合作意識，創(chuàng)造企業(yè)內積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的，迎元旦的晚會放松員工心情，有過節(jié)的歡樂。 二、節(jié)目類型 ok 大 pk：以團隊形式參與卡拉 ok 比賽 (或知識競賽大 pk)。 pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位 pk。 三、評委 副總以上及客戶組為評委 四、活動環(huán)節(jié) ，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。 ，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。 ，現(xiàn)場由開達人代表送出。 。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。一般獎項可分等級，如特等獎、一等獎、二等獎 ?? 獎品可分為一部分現(xiàn)金 (紅包 )，一部分物品，如彩電、冰箱、手機、 MP3 和其他日常用品等。具體操作流程： (1)分類分時間段抽獎。 (2) 獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎后抽取，以保持員工整個晚會的高昂情緒。 (3)獎品分時間段抽取。根據(jù)晚會的時間長短，安排好每個獎項的抽取時間。 五、節(jié)目結束，安排抽獎領導和獲獎員工合影留念 六、活動結束，安排晚宴 七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后 4r 墻展示 并發(fā)送客戶組留念 八、活動所需物料 ：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建 。 ：品牌部制作 。 ：培訓室桌椅 。 ：品牌部安排制作 。 ：提前購買，獎品需定出金額預算 。 九、活動階段計劃 (12 月 1 日到 12 月 10 日 )： 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關崗位人員確定等。 (1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。 (2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。 (12 月 11 日 12 月 20 日 )： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。 (1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。 (2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。 (請結合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關公司 ) (3)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責 (物品需要情況征求各部 ) (12 月 24 日 12 月 29 日 ) 本階段主要完成晚會全過程確定 (包括節(jié)目單確定 )、第一次 彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。 (1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責人負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定 12 月 25 日，地點暫定。 (2)末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單 (抽獎券和節(jié)目單 )設計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。 (3)領導邀請、相關證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。 (4)費用收集：由總指揮負責。務必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務必于活動結束后 2 天內收齊。 公司元旦活動活動方案篇 6 為迎接 20新年的到來，公司特舉辦一次 “ 團隊就是力量 ” 的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。 具體流程： (1)各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。 (2)領導致開幕詞，并宣布比賽開始。 (3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關事項。 (4)按照抽簽的順序開始比賽。 (5)第一天進行四個小組淘汰賽，第二天進行半決賽和決賽。 (6)主持人宣布比賽結果。 (7)領導給拔河比賽和 “ 有心人 ” 進行頒獎，并進行新年致詞。 組隊： 以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。 要求： 8 隊、每隊共 20 人 (男女不限 )。 3 個人 (由各隊自行挑選 )。 、隊名和口號 (由各隊自行安排 )。 請按照以下分組，安排每個部門參加的人員： (1)董事長辦公室 +財務部 +企管部 +品管部 +金旅汽配、金旅物流，組織 1 隊 (20 人，隊長自由分配人數(shù) )。 (2)技術中心 +采購部 +新能源車間，組織 1 個隊 (20 人，隊長自由分配人數(shù) )。 (3)銷售公司 +商務部 +客服部，組織 1 個隊 (20 人，隊長自由分配人數(shù) )。 (4)底盤車間，組織 1 個隊 (20 人，隊長自由分配人數(shù) )。 (5)焊裝車間，組織 1 個隊 (20 人，隊長自由分配人數(shù) )。 (6)涂裝車間，組織 1 個隊 (20 人，隊長自由分配人數(shù) )。 (7)總裝車間，組織 1 個隊 (20 人，隊長自由分配人數(shù) )。 (8)生產部 +調試車間，組織 1 個隊 (20 人，隊長自由分配人數(shù) )。 要求： (1)參賽隊員必須是 在職員工，其他人不得參加。 (2)參賽各組先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。 (3)比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進行第三局比賽，由裁判 丟硬幣決定雙方場地。 (4)比賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負者出局。 (5)隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。 (6)十二月二十七日 16： 00 前將名單交到董事長辦公室。 注意事項： 比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負責人謹記，并轉告給各隊隊員。 各隊需努力完成比賽，不可有棄權、縮水現(xiàn)象。 比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。 比賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場幫忙。一經發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。 各參賽隊必須服從裁判員裁決。 比賽規(guī)則： 雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。文章來自： 獎項及獎金設置： 比賽共設