個人工作述職報告(編輯修改稿)
2025-09-02 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、在管理能力上我本人自任班長以來 ,管理能力一直是我工作的難題 ,雖說本班在各個方面比班好 ,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來 ,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己 ,堵塞了自身在服從管理上的漏洞 ,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看 ,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強 ,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題 ,在連隊搬回之后 ,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考 ,針對人員思想消極悲觀 ,干好干壞一個樣 ,干與不干一個樣的現(xiàn)象 ,我認為 ,我班長的管理能力 應(yīng)該反省反省 ,要確實的把全班人員的積極性 ,創(chuàng)造性調(diào)動起來 ,使之更好的為連隊服務(wù)。 五、存在的問題 : 思想上有放松現(xiàn)象 ,在大項任務(wù)面前 ,有畏維情緒 ,(主要表現(xiàn)在工作多 ,任務(wù)重的情況下 ) 履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng) ,存在老一套的思想 在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上 ,只求表面的學(xué)習(xí) ,而沒有深入的探索 ,沒有真正達到學(xué)以致用的目的 。 在班長的組織指揮上 ,缺乏堅定性 ,存在手軟現(xiàn)象 , 在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強 , 工作積極性有待于加強 對全班人員的管理上 在漏洞 ,沒
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