采購計劃書范文(編輯修改稿)
2024-09-02 18:05 本頁面
【文章內容簡介】 家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。 二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開 展工作 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上注重溝通技巧和談判策略。要求各個長期合作供應商在原價位的基礎上下浮 5 至 8 個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整 )。同時調整部分工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行 采購部的兩級價格復核機制，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中 得到煅練。 三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調 進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 采購成本核算 一次性紙筷子的原材料主要為報紙、書本紙、硬化劑、食品色劑，根據(jù)以上采購計劃及說明，結合我公司的實際情況，紙原料由采購人員與各回收站聯(lián)系，解決其來源問題。根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃： 從 xxxx 年 11 月正式投入生產(chǎn)開始，計劃到 xxxx 年 11 月，生產(chǎn)量達 6300 萬雙，則需要 189000Kg廢紙，按照一年 360 天計算，即需要保證每天 525Kg 的原料廢紙供應量，添加劑年需求量是 6300Kg，結合普通包裝的成本 94500 元，全自動紙筷子生產(chǎn)線設備一臺 8900 元，第一年的預計采購成本為 456200 元。 前 3 年需設備 一臺，故后兩年無需購買新設備，以此類推，從 xxxx 年 11 月到 xxxx 年 11 月，計劃生產(chǎn)量達 8100 萬雙，預計采購成本是 575100 元 。從 xxxx 年 11 月到 xxxx 年 11 月，計劃生產(chǎn)量達 10800萬雙，預計采購成本是 766800 元。 第四年，引進新的一臺全自動紙筷子生產(chǎn)設備，從 xxxx 年 11 月到 2024 年 11 月，計劃生產(chǎn)量達16500 萬雙，其中 3300 萬雙高級包裝筷子， 13200 萬雙普通包裝筷子，預計采購成本是 1262900 元 。從 2024年 11 月到 2024 年 11 月，計劃生產(chǎn)量達 21600 萬雙，其中 4320 萬雙高級包裝筷子， 17280 萬雙普通包裝筷子，預計采購成本為 1641600 元。 其中，添加劑與食品色劑的價格可能會依據(jù)市場情況有所浮動，可采取競標方式最終確定供應商。而由于技術壁壘，制造設備的價格不會有大的浮動。至于主要原料，因為是廢紙，所以其價格也不會有明顯波動。綜上所述，未來 5 年的采購成本核算具有較高參考價值，由于是新型技術企業(yè)，供應商的選擇相對較少，也不會有太大的變動，價格與數(shù)量能得到有力保證。 采購計劃書范文 (三 )
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