【文章內(nèi)容簡介】 綜合檢查資料?？偟恼f，本工程通過嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫，墻面窗臺(tái)處、衛(wèi)生間、屋面發(fā)現(xiàn)幾處滲漏現(xiàn)象，以全部得到有效控制。 工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況 在條基基礎(chǔ)施工過程中，現(xiàn)場跟蹤旁站，條基的斷面尺寸，混凝土配合比，振搗等的 質(zhì)量控制，按規(guī)范要求見證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等分項(xiàng)工程，并對(duì)分部工程在認(rèn)真驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，承包單位自評(píng)為合格，經(jīng)工程部驗(yàn)收確認(rèn)合格。 主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況 主體結(jié)構(gòu)中對(duì)構(gòu)造柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從驗(yàn)收情況看，總體質(zhì)量情況良好。其中，鋼筋工程、模板工程和混凝土工程 3 個(gè)主要的 39。分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格，經(jīng)承包單位自驗(yàn)自評(píng)和工程部、監(jiān)理驗(yàn)收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 裝飾分部質(zhì)量情況 裝飾分部工程共查驗(yàn) 16 項(xiàng)，其中磚面層分項(xiàng)為 18 個(gè)檢驗(yàn)批，一般抹灰分項(xiàng)有 25 個(gè)檢驗(yàn) 批，飾面磚分項(xiàng)為 18 個(gè)檢驗(yàn)批，涂料涂飾分項(xiàng)各為 6 個(gè)檢驗(yàn)批，各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量控制資料情況 本項(xiàng)目工程部根據(jù)分項(xiàng)、分部 (子分部 )單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量較好，質(zhì)量控制資料基本完整，主要項(xiàng)目的安全和功能檢測(cè)資料齊全。 六、心理動(dòng)態(tài) 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這 1 年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各 位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。 回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。處理好和新老同事的關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同 ____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。 房地產(chǎn)工程部總結(jié)報(bào)告 3 ____年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價(jià)、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄 gdp考核的計(jì)量，放棄單一土地財(cái)政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境，工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級(jí)部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標(biāo)，同時(shí)也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)： 一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一 ____世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照 ____年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至 26層，截至 ____年 12 月 12 日，辦公樓主體施工至 24 層，公寓式酒店主體施工至 22 層，至前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。 ____年 7 月 21 日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評(píng)為 “ 青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地 ” ， 8月 3 日中國建筑業(yè)協(xié)會(huì) “ 全國質(zhì)量五星級(jí)工地 ” 檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。 8 月16 日，通過山東省安全文明示范工地評(píng)審工作， 12 月 8 日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表揚(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí) ____年 ____世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文 明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。 ____年將是 ____世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì) ____年 5 月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保 ____年 7 月 ____世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照 ____年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻 施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計(jì)劃完成。 ____年 4 月 26 日取得《建筑工程施工許可證》， 9 月 10 日完成 a 座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至 ____年 12 月 12 日，a 座主樓幕墻施工完成 3 層，獨(dú)棟商務(wù)別墅 b、 c c5 幕墻施工基本完成， c c c4 幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅 b、 c c3 室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至 70%。 ____年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào) 、室外景觀、精裝修等施工，計(jì)劃于 6 月 30 日全部完工交付使用。 市南區(qū)延吉路 “ 兩改 ” 項(xiàng)目，按照 ____年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開始施工，無具體施工計(jì)劃和施工安排。 ____年是本項(xiàng)目前期工作全面展開的階段。 4地塊規(guī)劃方案審核完畢，請(qǐng)照?qǐng)D因土地事宜未能報(bào)審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年 底才能完成。 1地塊土地過戶問題、 2地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠， 2地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路 “ 兩改 ” 項(xiàng)目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)，確認(rèn) 234地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見，辦理臨時(shí)水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺(tái)施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移 2地塊電線桿和有線電纜，研究 1地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作，做好了 施工準(zhǔn)備。 ____年延吉路 “ 兩改 ” 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的 234地塊的總控計(jì)劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計(jì)劃 18 個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好 1地塊的遺留問題。 嚴(yán)格各部門工作職責(zé)、工作流程、工作接口 “ 責(zé)權(quán)利 ” 的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實(shí)責(zé)任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰