感恩心得體會(huì)精選優(yōu)質(zhì)作文(編輯修改稿)
2024-09-02 17:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，很著急。當(dāng)我們走到這種極端的時(shí)候，我相信，你的態(tài)度很好，但是并不代表你一定就能做好。團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)緩慢，不去溝通，不去找原因，是不能解決問(wèn)題的。態(tài)度上要積極樂(lè)觀，但是要對(duì)事務(wù)有客觀的了解。 如：一個(gè)新部門的成長(zhǎng)要 6 個(gè)月，但你要 1 個(gè)月，怎么可能。如：我們有一家公司，第一個(gè)月勢(shì)頭很嚇人，能迅速找回信心是很好的，但不要忘了后面的東西，如果團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、專業(yè)知識(shí)不了解，對(duì)客戶的積累不夠，很可能受到一點(diǎn)挫折就會(huì)退縮，馬上跌入低谷如果我們想到了，讓銷售人員去沖，你是正確的，如果你沒有想過(guò)這 個(gè)問(wèn)題，你讓他們這樣去沖就錯(cuò)誤了。 成為合格經(jīng)理應(yīng)具備的關(guān)鍵能力執(zhí)行能力 — 執(zhí)行的前提是認(rèn)可。 只有認(rèn)可別人，才可能去聽別人的。如果他不認(rèn)可你的話他是不會(huì)聽你的，執(zhí)行是一種認(rèn)可，讓他認(rèn)可你。怎么認(rèn)可 ?身教言傳。我們的每一個(gè)言談舉止是不是走在別人前面。我們可以說(shuō)我們迷惑、迷茫，不要常常說(shuō)你很郁悶。你要樹立你的威信?，F(xiàn)在缺的不是方法，而是執(zhí)行。不是教他方法，而是想辦法，第一個(gè)不是想發(fā)號(hào)施令而是他怎么才會(huì)認(rèn)可你，怎么才會(huì)聽你的。 怎么看待工作 每天的工作，就是去創(chuàng)造希望，把銷售代表送出去，他們才能帶回來(lái)簽單 的希望，幫他們見客戶，幫他們找到方法。出去 2 個(gè)人，就只有 2 個(gè)希望，出去 10 個(gè)人，就有 10 個(gè)希望。把同事送出去，工作就是創(chuàng)造希望，創(chuàng)造熱情。 我們平時(shí)應(yīng)該做哪些具體工作 ? 我感覺這事情簡(jiǎn)單也復(fù)雜，八個(gè)字：規(guī)劃、把握、溝通、激勵(lì)。規(guī)劃是規(guī)劃目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的和個(gè)人的 。把握呢 ?就是根據(jù)目標(biāo)把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的一些情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再解決問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題采取一些激勵(lì)的措施。 如何安排一天的工作 日常工作中的要點(diǎn) ? 做管理沒有無(wú)所謂的事情。要么就不做，做了就要去做得有價(jià)值。做管理，就要做一種連帶效應(yīng)。經(jīng)理一定要有責(zé)任。每天，和大 家去溝通，因?yàn)檫@樣可以理解大家的意思，了解業(yè)務(wù)代表，便于運(yùn)作。部門里有老員工，中等的員工，新員工。要去引導(dǎo)他們做一些該做的事情。 創(chuàng)業(yè)者和一個(gè)職業(yè)者的關(guān)系是什么 ? 想創(chuàng)業(yè)了 ?無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是職業(yè)者他們都是在做事，他們所體會(huì)到的快樂(lè)是一樣的。都是一個(gè)職業(yè)中做者，我們都有一份事業(yè)。 A、 B 兩
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