技術(shù)團隊年度計劃范文3篇(編輯修改稿)
2025-09-02 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工過程的準確性。 (庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品，但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全，這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理，以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。 ) ，做好工裝模具臺帳，按生產(chǎn)需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應(yīng)產(chǎn)品，減少外協(xié)件產(chǎn)品，從而一定程度的降低生產(chǎn)成本，提高公司利益。 (工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應(yīng)工序的必備工具，做好工裝模具 臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。 ) 后，即可按需求做批量生產(chǎn) 。若得不到通過，則需重新優(yōu)化設(shè)計，避免不必要損失。 (做好產(chǎn)品樣機，有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設(shè)計是否合理。 ) (如生產(chǎn)加工任務(wù)單 )，做到每項產(chǎn)品有對應(yīng)詳細資料，以利于技術(shù)部出圖準確性、時效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單，可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求。 (詳細的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖 效率，保證產(chǎn)品出圖如期完成。 ) 五 .日常工作方面： (1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。 (2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。 (3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。 我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好 xx 年的各項工作，以回報廣州駱駝保險柜有限公司對我們的期望。 技術(shù)團隊年度計劃范文篇二： 一、部門現(xiàn)狀 通過分析，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下：
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1