【文章內(nèi)容簡介】 (一 )指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。 (二 )各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情景，做好出科理論及操作考試。 (三 )護理部做好實習生的崗前培 訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教教師評選活動。 (四 )增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目 1～ 2 項。 (五 )計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。 我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在 20__年中的工作中必須能取得好的成績。 護士長年終工作述職報告篇 4 __年護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務的宗旨，進一步完善各項規(guī)章制度，改善服務流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放 在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，以爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院為主題，狠抓業(yè)務管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來，在院領導的正確指導關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)： ，確保核心制度落實，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護理質(zhì)控組對各護理單元每月一次進行質(zhì)量考核，全年共檢查、考核科室護理質(zhì)量 11 次，不定期督導 100 余次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會 11 次，組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計 20 余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促科室及時整改，護理部反饋性檢查時，存在的問題取得較夢想的改善。加強病房管理，認真落實基礎護理、疾病護理常規(guī)和各項護理工作制度，基礎護理合格率達 90%以上，特、一級護理合格率達 90%以上，急救藥品、物品管理合格率達 100%，消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達 100%，護理文件書寫合格率達 90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護理服務滿意度調(diào)查表，全年累計共發(fā) 1306份，滿意度達 94%，優(yōu)質(zhì)護理試點病房滿意度達 97%。在加強業(yè)務技術(shù)基礎上，為強化創(chuàng)三級醫(yī) 院意識、匯報評審工作進展情景，院領導組織各職能科室負責人召開 14 次匯報會議。 ，組織護士長及護士外出培訓 11 次，共計 20 余人次。為提高長的管理意識和管理本事，護理部分別在 7 月和 11 月派護士長到銀川、西安大型醫(yī)院進行 “ 新醫(yī)改下的醫(yī)院管理 ” 和 “ 護士長的領導本事 ” 培訓班，學習參觀他們醫(yī)院的先進管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級管理要求，經(jīng)院領導研究決定，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護士長，姜麗萍為手麻科工作負責人。 《阿拉善中心醫(yī)院 20__年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活 動實施方案》，并將優(yōu)質(zhì)護理試點病房擴展到內(nèi)三科、外三科，試點病房的覆蓋率由以前的 40%提高到 60%。在試點病房供給多項便民服務措施，如：為婦產(chǎn)科、兒科病人供給尿布架；在各護理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應急呼救系統(tǒng)；試點病房制定科室護理服務指南，設立便民服務盒；病房配置夏涼被、小暖壺，并為患者供給病號服；在病區(qū)放置安全警示標識，以警示患者提高防范意識；醫(yī)院大型體檢活動中，安排護士為體檢者供給導診服務；為加強護理文化建設，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護理報；根據(jù)病人需求，護士為患者供給合理地生活護理；護理部外派護士長進 行優(yōu)質(zhì)護理服務相關(guān)培訓，不斷更新新知識、新技術(shù)，并增加試點病房護理人員配置等等。加強住院病人安全管理，逐步實現(xiàn)護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化。 、有組織地落實護理人員三基培訓及?？萍寄芘嘤?。護理部組織護理業(yè)務查房 4 次，護理教學查房 7 次，護理行政查房 13 次。完成全院護士 “ 三基 ” 理論考試 2 次，合格率 92%；完成輪崗護士 17 項常用護理操作技術(shù) (吸氧、靜脈輸液、無菌操作等 )的培訓和考核，培訓率 100%，合格率 98%。組織院前急救、心肺復蘇、電動洗胃等?？萍夹g(shù)培訓 3 次，組織參與應急演練 2 次。根據(jù)醫(yī)院 業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，從實用、節(jié)省的角度有目的，有培訓方向地派出進修學習，力爭學而有用、學而能用。 ，舉行以 “ 熱愛事業(yè)、熱愛生活、崇尚榮譽、爭創(chuàng)三級 ” 為主題的 “” 國際護士節(jié)系列活動，開展護理理論知識競賽，評選出內(nèi)三科和外一科為 “ 優(yōu)秀護士站 ” 榮譽稱號，增加了全體護士的團隊意識和凝聚力，豐富醫(yī)院文化建設。 ，年內(nèi)理解實習護生 29 人。各科室在帶教上應突出 “ 教 ” 的特點，指定有較強工作本事的護師以上人員帶教，并積極開展教學查房、授課等活動，督促其參加院內(nèi)業(yè)務學習活動及醫(yī) 院各項活動，做好實習生考核，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎。 20__年醫(yī)院搬遷至新址，床位數(shù)的擴增，按照分級護理管理的要求，為滿足臨床護理工作人員的需求，于 9 月底公開招聘合同制護士 20 名，其中大學本科生 3 名、大專生 11 名、中專生 6 名。經(jīng)過崗前培訓、體檢、考核，現(xiàn)已全部安排到臨床工作。 ，制定《護理質(zhì)量與安全管理分冊》，并修訂完善《護理質(zhì)量考核標準》、《護士長工作手冊》、《護理質(zhì)量考核手冊》、疾病護理常規(guī)等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓學習。 、原因分析及改善。 (1)護理人員的工作進取性有待進一步加強，團隊協(xié)作本事需要提高。由于病房護士中低年資人員的比例增加，年輕護士工作本事和主動服務的意識需努力培養(yǎng)。 (2)進一步拓展優(yōu)質(zhì)護理試點病房覆蓋率，采取更加人性化服務和改善舉措，提高服務質(zhì)量。 (3)護患溝通本事較薄弱，護理核心制度的落實與執(zhí)行尚有不到位之處，需要進一步落實，護士長需加大督查力度，并鼓勵主動上報不良事件，杜絕安全隱患。 (4)組織全院護士進行業(yè)務技能、專業(yè)知識的學習和培訓，強化護理人員的技術(shù)水平和服務理念。 (5)護理管理人員的管理理念有待更新，繼續(xù)加強管理人員的培訓和學習，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務理念，為病人供給優(yōu)質(zhì)服務。 (6)隨著醫(yī)院的不斷擴展，病房床位增加，護理人員缺乏，也是目前亟待解決的問題。 護士長年終工作述職報告篇 5 在過去的一年里，本人能夠踏實地工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本 領，才能服眾；第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好 “ 路是人走出來的 ” ，我在院領導及護理部領導的幫忙下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下頭，我就將本人今年以來的履職情景做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。 一、主要工作 （一）根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位職責制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平 對待； （二）對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理； （三）針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責制，落實到工友個人； （四）不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。所以，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全，并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房， 嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。 （五）了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在