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正文內(nèi)容

客戶培訓(xùn)個人總結(jié)范文(編輯修改稿)

2024-09-02 16:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理、促成面談到售后服務(wù),售后服務(wù)不是結(jié)束,而是另一個準(zhǔn)客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑 戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點(diǎn)感想,就是要做好準(zhǔn)備抓住機(jī)會。機(jī)會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應(yīng)該自我反省,是沒有給我機(jī)會嗎,還是因?yàn)槲易约簻?zhǔn)備的不夠充分 ?機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓(xùn)帶給我很多啟示,很多東西值得我們?nèi)猿郑阂环莺眯膽B(tài),一顆上進(jìn)的心、積極的態(tài)度 。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神 。合理安排時間,樹立良好的時間觀念 。重視細(xì)節(jié),戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重等等。 客戶培訓(xùn)個人總結(jié)范文篇 2 昨日, 我們參加了由省公司組織的 VIP 客戶經(jīng)理技能提升的培訓(xùn),此次培訓(xùn)由來自深圳的羅老師主講。復(fù)旦 MBA 畢業(yè)的羅老師,有著豐富的通訊技術(shù)授課經(jīng)驗(yàn),分別給各個地區(qū)的移動、聯(lián)通和銀行金融類多家單位講解培訓(xùn)。 課程內(nèi)容從 2024 年底我們開始做移動電話展開,當(dāng)時花了 1100 億從聯(lián)通公司手中購入 CDMA,以及 4000 萬用戶。但其中真正有效的用戶只有 2600 多萬。到 2024 年 8 月底,天翼用戶達(dá)到 7993 萬,距 2024年底 1 億目標(biāo)還有一定差距。這首先給 VIP 客戶經(jīng)理很好的警示,在接下來的四季度我們有艱巨的任務(wù)和目標(biāo)需要完成。 在日常與客戶交流,提升客戶對我們的信任時,需要注意的細(xì)節(jié)以及技巧。首先,讓我們了解運(yùn)營商 VIP 客戶經(jīng)理的三階段及發(fā)展過程,包括四大轉(zhuǎn)變 。其次,是分析 VIP 客戶經(jīng)理在日常工作中存在的誤區(qū),以及根據(jù)這些誤區(qū)提出的服營一體話的 “ 三明治法則 ” ,即服務(wù) — 營銷 — 服務(wù) 。再次,根據(jù)客戶的心理,引出客戶滿意服務(wù)理念,全面分析了正確理解 “ 客戶永遠(yuǎn)是對的 ” 這句話 。另外,提出銷售的 “ 黃金三律 ” ,對如何進(jìn)行有效提問作出了具體的分析,并對客戶異議分類提出了四個注
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