寫公司感想心得(編輯修改稿)
2025-09-02 16:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)藥的安全使用間隔期等。 領(lǐng)導(dǎo)的重視、上級部門的支持，做好工作計劃，并做好各部門之間的密切配合，是科普周活動開展取得圓滿的所在。 寫公司感想心得篇 4 __年，寧波在市總工會、集團(tuán)工會和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “” 重要思想和發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實集團(tuán)、股份公司、區(qū)域和公司的年會精神，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出和諧、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。 一、緊緊圍繞寧波市和諧企業(yè)創(chuàng)建，扎實做好工會各項工作。 寧波以和諧企業(yè)創(chuàng)建為目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、促進(jìn)參與企業(yè)管理、履行職責(zé)、構(gòu)建和諧。 做到源頭參與，努力維 護(hù)職工的合法權(quán)益，配合行政共同做好公司的發(fā)展穩(wěn)定工作。在尊重和維護(hù)公司發(fā)展的整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好員工最關(guān)心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的公司各項決策，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會審議通過執(zhí)行，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。 工會與企業(yè)行政方簽訂《集體勞動合同》和《職工工資集體協(xié)商》、《勞動安全保護(hù)》、《婦女權(quán)益保護(hù)條例》三大協(xié)議，堅決走工資集體協(xié)商途徑，每個月一次召開薪酬會討論和研究工資發(fā)放情況。集體合同經(jīng)職代會通過后雙方簽字。 __年履約率達(dá) 100%，員工滿意度測評為 %，為公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定夯實了勞動關(guān)系基礎(chǔ)。 做好互助保障和送溫暖工作。寧波按時完成在職職工住院醫(yī)療互助保障、職工特種重病醫(yī)療互助保障項目，做好了年度職業(yè)健康檢查和女職工婦科檢查。參保率和體檢人數(shù)都達(dá)到了 100%。每個月為員工發(fā)放蛋糕券和生日卡片，不斷開展困難員工的送溫暖活動。 __年工會看望住院員工 16 人次，送去慰問資金余額 4000 元 。看望產(chǎn)婦員工 5 名，送去慰問金 2500 元 。慰問死亡員工 2 名，送去慰問金 __0 元，慰問退休員工2 名，送去慰問金 __元 。給公司 6 名員 工進(jìn)行困難建檔，送去慰問金 6000 元?？傆嬑繂柦?34500 元。 積極參與市總工會組織實施的職工醫(yī)療互助活動， __年已有 9人次在當(dāng)年互助活動中領(lǐng)取補助金 8000元，有效地為住院職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 自己動手，美化家園，打造綠色和諧型企業(yè)。動員員 工自己動手改善生活和工作環(huán)境，進(jìn)一步美化公司環(huán)境。組織員工自己動手在碼頭、生產(chǎn)區(qū)、發(fā)運廣場周邊砌花壇，搞綠化。種植了紅花繼木、紅葉石楠等樹木約 8000 余棵、各類果樹 400 余棵、櫻花 200 棵 。同時，利用廠區(qū)的東北角一塊約一畝多的空地，組織員工自己動手，修整土地， 建起了寧波特色的開心農(nóng)場。在廠區(qū)邊緣一角建立了養(yǎng)殖場，共養(yǎng)雞 200 多只，還養(yǎng)殖了鴨、鵝。改善了員工的生活質(zhì)量，激發(fā)了員工的工作熱情。 二、以創(chuàng)建五型班組活動推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)降本增效。 寧波爭做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型班組，是全面提高職工隊伍素質(zhì)，利用集團(tuán)工會創(chuàng)建五型班組為契機(jī)，深入開展五型班組創(chuàng)建工作。轉(zhuǎn)化集團(tuán)工會五型班組創(chuàng)建文件結(jié)合寧波公司特點細(xì)化后成為寧波公司五型班組創(chuàng)建文件，召開了五型班組動員大會，明確了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，工會主席為第一執(zhí)行人的創(chuàng)建組織架構(gòu)， 落實了創(chuàng)建五型班組的實施指導(dǎo)意見，從指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建步驟。工會和安委會以抓班組，提高安全管理水平 。重落實，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為主題，結(jié)合班組實際積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，抓安全活動，提高安全意識，抓制度建設(shè)，規(guī)范
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1