【文章內(nèi)容簡介】 學業(yè)務(wù)，利管理利工作。今年來，我積極參加分局組織的 “ 一周雙學 ” ，做到學習有筆記，認識有體會，特別在財務(wù)政策，業(yè)務(wù)學習上，我更是謙虛好學，不懂就問，通過不斷的學習積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) ,從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ)，促使各項工作的順利開展。 同時，我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與市 局黨組保持高度一致，用理論指導實踐，牢固樹立群眾觀念，不斷增強服務(wù)意識，提高實際工作能力，堅持在學中干，干中學，活到老，學到老，勤于思考，勇于實踐，學以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。 二、履職盡責，全力抓好分管工作 自從去年 12 月調(diào)入到今年的 7 月份，我一直分管的是辦公室政務(wù)、財務(wù)、機關(guān)后勤及掛點稅費管理五科、稅費管理六科。 8 月份分局新任領(lǐng)導班子配齊后，工作分工上有較小范圍調(diào)整，我現(xiàn)分管辦公室政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)工作，聯(lián)系稅費管理六科，我仍感肩上責任重大，但我時刻牢記領(lǐng)導囑托，誠實做人，扎實做事，踏實工作，總希 望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ?、對得起組織、對得起同事，盡量做到問心無愧。在工作期間，我認真抓好分管工作： 一是努力抓好政務(wù)，搞好后勤保障。辦公室是分局的神經(jīng)中樞，擔負著領(lǐng)導參謀、上傳下達、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)的多項職能。為適應(yīng)領(lǐng)導的要求和分局工作的需要，組織辦公室全體人員召開科室會議，通過思想教育，明確分工，明確職責等多管齊下的方法，使辦公室逐步在工作效率、工作質(zhì)量、服務(wù)意識等方面都有了較大的提高。一是負責承辦的重要會議等活動安排都比較周到、精細、滿圓，受到領(lǐng)導和與會人員的好評 。二是更新網(wǎng)站建設(shè)，年初對局內(nèi) 網(wǎng)站建設(shè)進行了更新升級，充實了網(wǎng)站內(nèi)容，加大了信息宣傳，保證了信息更加暢通 。三是后勤保障和行政管理上，達到有章可循、服務(wù)提升、管理有序。兩查期間，安排食堂為加班人員提供晚餐，為干部職工提供了良好的后勤服務(wù)保障 。四是加強車輛日常管理，對公車進行了清理，嚴肅司機紀律，車輛維修實行先批后修責任到人 。五是辦公室人員整體素質(zhì)有較大提高，工作踏實、不畏辛苦、勤勉敬業(yè)、淡溥名利。 二是嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)管理。 20xx 年財務(wù)室在相關(guān)科室的配合下，先后展開自查自糾多次，接受省督察組、區(qū)審計局、區(qū)人社局、區(qū)紀委以及系統(tǒng)內(nèi)部 交叉檢查，先后完成了經(jīng)費支出票據(jù)檢查、工資及津補貼檢查及整改工作，在檢查、整改中不斷完善財務(wù)管理。同時，進行了固定資產(chǎn)的全面清理登記，物資的清理查庫，資金的對帳核實以及往來的清收清繳，修改完善充實財務(wù)制度，進行了全面的整帳建帳和遺留問題的處理工作，使財務(wù)管理基本上走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道。 在預(yù)算管理方面，組織財務(wù)專人到省、市局參加 20xx 年預(yù)算會審，依據(jù)市局下達的預(yù)算總額，積極做好 20xx 年預(yù)算工作，實行了項目層層分解。日常管理中加強了督導和提高，嚴格了先審后批再報帳的費用報銷程序，做到無預(yù)算、超預(yù) 不審，審核不到位、不合要求，一律不簽批。通過半年結(jié)帳、費用公開，嚴格程序，嚴格預(yù)算后，各科目費用得到了大大的降低，特別是食堂費用、 “ 三公經(jīng)費 ” 開支比同期下降了一半。 同時，今年 4 月份組織了財務(wù)人員參加了為期 3 天的全省財務(wù)管理及內(nèi)部控制視頻培訓，并召開了財務(wù)工作安排會議，進一步嚴格財經(jīng)紀律。 11 月份還組織財務(wù)人員參加省直行政單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級培訓。同時，開展公務(wù)用車、津補貼、財務(wù)支出票據(jù)、辦公用房、食堂及招待費等專項清理工作，進行了自查自糾。 三是深入基層調(diào)研，督辦提質(zhì)增效。年初，為了全面加強征收管理、 堵塞稅收漏洞。我親自到稅費管理五、六科督辦 “ 強征管，優(yōu)服務(wù) ” 工作開展情況，召開了稅收專項清理工作動員會，就開展稅收專項清理工作作安排部署 。兩查工作期間，多次深入五、六科督辦 “ 兩查 ” 及當前稅費征管、收入等工作，對五、六科每個階段的 “ 兩查 ” 工作再動員再部署再鼓勵，還深入武漢青江化工股份有限公司黃岡分公司、黃岡金興泰塑業(yè)有限公司等企業(yè)進行了實地走訪調(diào)研，查訪企業(yè)負擔，經(jīng)過大家的共同努力 ,“ 兩查 ” 工作取得了實質(zhì)成效。 三、團結(jié)進取，努力營造和諧共事氛圍 一是堅持原則不動搖。團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出事業(yè)。作為副 局長，我堅持做到：首先，擺正位置，端正態(tài)度，明確自己的職責，做到講原則，凡事多匯報、多協(xié)商、多理解，積極主動協(xié)助一把手開展工作，堅決維護一把手，為一把手當好參謀助手。在集體決策中，勇于提出自己的意見和建議，做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見解，決策后按決策執(zhí)行不走樣 。第二，與班子其他成員以誠相待，互相支持，互相幫助，求大同共小異。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅持原則，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本職工作，抓好分管工作 。第三，注重與干部們的團結(jié)，在工作中多聽取同志們的意見和建議，努力塑造一個具有凝 聚力、戰(zhàn)斗力的集體 。第四，注重政治素質(zhì)，政治品德和思想建設(shè)方面的修養(yǎng)和歷練。堅決執(zhí)行市局黨組決策和分局集體研究決定意見，以強烈的事業(yè)心，高度的責任感，任勞任怨地做好每一項工作，并在工作中堅持原則，敢于履職擔當，敢于開展批評和自我批評。 二是大力抓好中心工作。今年來，按照上級要求，積極參加地方黨委政府工作，我多次帶領(lǐng)專班人員深入湖北海力士電氣有限公司積極開展 “ 百名干部進百企解百難 ” 、 “ 萬名干部進萬企、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長 ”活動，以 “ 解除難題、服務(wù)發(fā)展 ” 為宗旨，深入車間重點了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，認真聽取企業(yè)總經(jīng)理和員 工的意見和建設(shè)，重點做到了 “ 送政策、理思路、籌資金、拓市場、辦實事、立制度 ” 六個方面的工作，鼓勵他們要有克服困難的信心，并積極為他們出謀劃策，建議他們嘗試走出當前市場模式，用創(chuàng)新技術(shù)來適應(yīng)市場需求，真正做到盡職盡責服務(wù)企業(yè)，真心誠意幫扶解困。此項工作得到了區(qū)委區(qū)政府的高度肯定。同時還積極參加 “ 送溫暖、獻愛心 ” 、 “ 黨員干部進社區(qū) ” 等一系列服務(wù)活動。 四、廉潔自律，全面樹立地稅良好形象 在黨風廉政建設(shè)方面，我始終努力塑造清正廉潔，勤勉干事的個人形象，在實際工作中努力做到為事勤勉，為政清廉。自覺增強廉潔從政的意識 ，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的若干規(guī)定，嚴格遵守八項規(guī)定，嚴格落實 “ 一崗雙責 ” 制度，注重率先垂范，身體力行。 一是堅持廉潔自律。我認真踐行 “ 三嚴三實 ” 工作目標和要求，嚴格執(zhí)行四大紀律、八項規(guī)定和黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，過好人情關(guān)、名利關(guān)、金錢關(guān)。堅持黨的根本宗旨，把落實黨風廉政和反腐敗建設(shè)融入到改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中，認真