【文章內(nèi)容簡介】 財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué) 校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。 學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面，由總務(wù)處核實(shí)，報校長審定可登記注銷。 寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點(diǎn)。 學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。 (三 )加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件。 在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度努力向上爭取項目資金，搞好學(xué)生公寓樓改擴(kuò)建工程及學(xué)生廁所改擴(kuò)建項目，搞好學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。 在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn) 有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。 本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷提高校園品味，優(yōu)化育人環(huán)境。 定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全，及時消除安全隱患。 四、開創(chuàng)性工作 努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。 加強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與其他處室的溝通，力爭精細(xì)化管理。 五、工作計劃進(jìn)程 二月： 開學(xué)工作準(zhǔn)備，檢查維修。 制定本學(xué)期后勤計劃和財務(wù)收支預(yù)算報告。 組織學(xué)生入學(xué)報名、組織教師發(fā)放書本，有序進(jìn)行教學(xué)。 三月： 固定資產(chǎn)賬冊整理。 校園綠化帶護(hù)理和修剪。 收費(fèi)工作迎檢。 四月： 教師安全知識教育。 學(xué)校安全工作自查。 消防設(shè)施安檢。 五月： 學(xué)生安全知識教育。 “ 五一 ” 長假值班保衛(wèi)的安排。 水電設(shè)施安全檢查。 六月： 期末財產(chǎn)清理，兌現(xiàn)制度。 半年。 暑假。 七月： 設(shè)備設(shè)施維護(hù)。 假期值班保衛(wèi)。 八月： 暑期建設(shè)維修。 2024 學(xué)校后勤工作計劃范文 4 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞 “ 一個 ” 中心：安全、穩(wěn)定這個中心 。做好 “ 兩個 ” 服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作 。落實(shí) “ 三個 ” 到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 二、工作要點(diǎn) (一 )抓好常規(guī)工作 加強(qiáng)隊伍建設(shè) (1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì) 。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平 。通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象 。通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 (2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。 (3)樹立后勤為教學(xué)第一線 服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。 (4)完善 “ 每日巡視制度 ” ，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。 加強(qiáng)制度建設(shè) (1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評 價人。 (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。 (3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。 (4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。 加強(qiáng)校園建設(shè) (1)切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。 (2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室 、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。 加強(qiáng) (1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。 (2)堅持民主理財。 (3)按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。 (4)堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。 (二 )抓好重點(diǎn)工作 重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。 (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。 (2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的 宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與