銷售會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(編輯修改稿)
2024-09-02 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責任人和檢查人。成效如何呢 ?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對 80 多家商店進行了門檢。使用六檔量具 (很差差 一般 較好 良好 優(yōu)秀 )， 進行六項大類 (店堂建設(shè)、產(chǎn)品擺設(shè)、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?)的六十小項的檢查。通過職員交 *打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導(dǎo)著我們往后對具體某一個店的服務(wù)重點和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進我們做市場的方法，促進服務(wù)的績效，給自己加壓 ! 三，添一雙眼睛看市場 辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是共贏。 在我們這個 隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們：爭取一切機會，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務(wù)對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。 多一雙眼睛就多一種角度。 有一個弄家具設(shè)計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆 ?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。 我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人 (包括中間商和終端消費者 )。所以，在日復(fù)一日的服務(wù)中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。 四，創(chuàng)造好你的吝嗇候 一個人新進一個群體，起初處處 新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和 諧，變得縮手縮腳 。由于本身的職責不清，變得渾身惰性。 有一則寓言，講一個房間里有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是黝黑一片。起先的緣由是兩只燈誰都不肯先亮，都在想：干嘛要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經(jīng) !(固然，也缺少一個規(guī)則要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮 )天
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1