審查工作述職報告范文(編輯修改稿)
2025-09-02 14:20 本頁面
【文章內容簡介】 常駐施工現場，負責日常的審計事務，現場審計人員如實填寫現場審計，審計日記涵蓋對施工現場的檢查情況，并針對現場進度情況拍照，每周匯總整理審計周報上報區(qū) 長、指揮長審定，對于領導及時了解現場情況起到非常好的效果。 (四 )以完善財務管理為主線，強化基層審計監(jiān)督 為規(guī)范社區(qū)和村級財務核算、提高基層經濟管理水平服務，今年上以來，我們安排對轄區(qū)內 5 個村、 3 社區(qū)進行審計，此項審計工作在 5 月份集中進點，六月底全面完成現場審計工作，從審計各項收支的真實、合法和效益性，以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和紀律情況入手，加強宣傳財務審計知識，并借助市委黨校這個高規(guī)格的干部培訓平臺，舉辦全區(qū)村、社區(qū)負責人及財務人員培訓班，旨在多講解、多培訓、多服務，從而為推進基層黨風廉 政建設，維護轄區(qū) ldquo。大開發(fā)、大建設、大發(fā)展 rdquo。的良好局面保駕護航。同時邀請村長、書記座談，主動協(xié)調，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，對規(guī)范村級財務管理起到了很好的作用。 三、創(chuàng)新審計體制，完善審計工作模式 (一 )健全竣工決算審計制度 改變以往只出具定案表的形式，關注真實性的同時，更加關注程序的合法性以及財務收支的合規(guī)性，出具《工程結算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》，全面反映項目真實性、完整性、合法性的審查情況，以及財務收支存在的問題、建議等等內容，進一步規(guī) 范項目管理，健全資金管理約束機制，堵塞項目驗收漏洞，提高財政資金使用績效。 (二 )制定項目跟蹤審計方案 一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實施的審計監(jiān)督，讓工程項目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運行。二是建立三級復核制度。一級復核由審計組成員之間復核 。二級復核由審計局復核人員或中介機構之間交叉復核 。三級復核由分管領導復核，把責任明確到個人。建立審計 ldquo。黑名單 rdquo。制，明確如果復核核減額達到工程造價的 3%以上的中介機構進入黑名單，從而達到規(guī)避審計風險，提高工作效率的目的。三是建立造價虛 報追責制。在施工單位報送資料虛報工程量，造成核減金額達到工程總造價 20%以上的單位進行罰款。項目跟蹤審計的實施有利于我們及時掌握項目的進展程度及資金的使用管理情況，從而提高財政資金使用效率，減少損失浪費和貪污等問題，使項目資金達到大效益、好效果、高效率。 四、夯實審計基礎，強化隊伍綜合素質 (一 )加強局領導班子建設 一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛煉，提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要性議程來抓 。二是加強思想交流和溝通，搞好團結。制定局周會議制度，班子成員主動溝 通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專長，調動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部，培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才，整個審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態(tài)。 (二 )加強機關黨的建設 一是堅持局機關干部職工政治理論學習制度，及時學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高政策理論水平和認識問題、分析問題的能力。二是深入開展鞏固 ldquo。四好 rdquo。(即：政治素質好、作風形象好、團結協(xié)作好、工作業(yè)績好 )領導班子和干部職工 ldquo。創(chuàng)先爭優(yōu) rdquo?；顒?，進一步增強黨組 織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴格落實黨風廉政建設責任制，局領導班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項制度規(guī)定，并加大對審計人員遵守審計紀律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。四是加強黨員干部隊伍作風建設，不斷改進黨員干部作風，主動深入基層，傾聽群眾的聲音，從基層收集第一手資料，更好的服務于區(qū)域建設。 (三 )加強審計干部隊伍建設 加強學習型審計機關建設，多措并舉打造一支能適應新時代新要求的專業(yè)強、作風實、能奉獻的審計干部隊伍和審計人員隊伍。完善對領導干部績效目標考核，進一步樹立開拓創(chuàng)新、依法行政、勤政廉政以及績效審計、
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