在競聘店長會上的講話(編輯修改稿)
2024-09-02 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 毅力我一定能勝任店長這一職務(wù)的。 下面我簡單說下我對店長這一職務(wù)的理解： 嚴(yán)抓管理，發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。以 “ 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 ” 作為門店的行為指南。加強內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和計劃，加強紀(jì)律監(jiān)督、定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有員工的工作水平，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象。 培養(yǎng)員工的自信心，加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永 不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，更要注重團隊協(xié)作。 加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，如今的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)造價值必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。 開拓發(fā)展，俗話說的好 “ 發(fā)展才是硬道理 ” ，發(fā)展對于我們來說是重中之重，我們要從發(fā)展入手。拓展銷售渠道，加大宣傳力度。與各級代理商以及政 府主管部門搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使公司的業(yè)務(wù)能力與收入更上一個臺階。 這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗，希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習(xí)，取長補短，充實自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻 !如果我競聘成功的話，那么我就算交了一份合格的工作成績單，如果我沒有成功，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。 “ 給我一份機會，我將會還您十分滿意。 ” 希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委能夠給我這個機會，我將用實際行動交 出一份滿意的答卷，回報各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任。最后祝大家身體健康事事順，祝我
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