黨內(nèi)外評(píng)價(jià)材料(編輯修改稿)
2025-09-02 13:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了認(rèn)識(shí)，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責(zé)任心還是不強(qiáng)，有的黨員甚至機(jī)關(guān)管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責(zé)，干工作、做事情常常是抱著敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，不能 積極主動(dòng)地去思考一些問(wèn)題，為企業(yè)分憂，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，甚至反過(guò)來(lái)向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，首先就必須解決信念和信心的問(wèn)題、解決責(zé)任心缺失的問(wèn)題。 而培育員工的信心和責(zé)任心，需要領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，更加應(yīng)該增強(qiáng)干好工作、干成事業(yè)的責(zé)任心。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，而領(lǐng)導(dǎo)成員是企業(yè)里的一分子，樹立堅(jiān)定的理想信念具體到個(gè)人來(lái)說(shuō)，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強(qiáng)作大的決心，有為職工群眾造福的責(zé)任心。如果連班子成員都沒有信 心，連黨員干部都沒有責(zé)任感，那企業(yè)的員工又去相信誰(shuí)、依靠誰(shuí) ?古人曾說(shuō)， “ 當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯 ” ，現(xiàn)在也有一句話說(shuō)， “ 在其位、謀其政、做其事、盡其責(zé) ” 。等等這些都是講的責(zé)任心的問(wèn)題。因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負(fù)責(zé)人、廣大黨員干部和機(jī)關(guān)管理人員，必須要樹立把企業(yè)作強(qiáng)作大的堅(jiān)強(qiáng)信心，必須要有帶領(lǐng)職工群眾克服困難、勇闖市場(chǎng)、發(fā)展壯大企業(yè)的責(zé)任感。只有這樣，才能無(wú)愧于企業(yè)管理者稱號(hào)，無(wú)愧于上級(jí)組織的重托，無(wú)愧于職工群眾的信任。 關(guān)于素質(zhì)和人才。要做到盡職盡責(zé)，認(rèn)真干好每一項(xiàng)工作，就必須具備一定的綜 合素質(zhì)。建立黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，也必然談到人才和素質(zhì)，因?yàn)榻逃闹黧w和客體都離不開人才。我們知道，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)型社會(huì)，是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的社會(huì)。目前集團(tuán)公司正在開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工 ” 的活動(dòng)，其目的就是要通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級(jí)先鋒隊(duì)的一分子，是中國(guó)人民和中華民族先鋒隊(duì)的一分子，就更加應(yīng)該樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，這也是 “ 三個(gè)代表 ” 中代表先進(jìn)文化前進(jìn)方 向的必然要求。先進(jìn)即先鋒，先進(jìn)就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進(jìn)步。特別是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)和管理人員來(lái)說(shuō)，如果平時(shí)不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)跟不上，缺乏必備的科學(xué)文化知識(shí)和綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，說(shuō)話就會(huì)說(shuō)不到點(diǎn)子上，管理上就不會(huì)有創(chuàng)新，工作思路就會(huì)墨守成規(guī)，就不會(huì)有開拓創(chuàng)新意識(shí)，工作自然就打不開局面。這樣，也就無(wú)從談駕馭大局，無(wú)從談發(fā)展壯大企業(yè)了。 素質(zhì)問(wèn)題說(shuō)到底是人才問(wèn)題。目前，集團(tuán)公司對(duì)人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關(guān)政策、相關(guān)舉措已經(jīng)出臺(tái)，一套公開
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