校長講話稿【3500】字模板(編輯修改稿)
2024-09-02 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樣從校長到中層再到普通教師，層層抓落實(shí)，學(xué)校學(xué)期初就呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。 “ 看 ” 與 “ 查 ” 。學(xué)校對(duì)職工的要求，校長對(duì)職工的號(hào)召，要想百分之百的認(rèn)同并自覺去做是很難的，總是有差距的，總有一些人思想拖后腿。這就必須靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)去不斷地檢查督促，才能使其完成任務(wù)。再者從工作的常規(guī)上來講，也必須是有布置， 就應(yīng)該有檢查。如果只有布置，而沒有檢查，那么久而久之，布置就會(huì)落空。我校要?jiǎng)?chuàng) “ 無煙學(xué)校 ” ，我將領(lǐng)導(dǎo)分片包教研組，要管理別人，領(lǐng)導(dǎo)首先就要做到這一點(diǎn)，我說發(fā)現(xiàn)一起，扣本人 100 元，那些想抽煙的老師或者領(lǐng)導(dǎo)煙癮上來了，就直接到校門外去抽，沒有一個(gè)敢在校園抽煙的。因此，校長還必須經(jīng)常到師生中去看一看，查一查，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)查課制度，這一制度已經(jīng)實(shí)行了好多年了，為了讓它不流于形式，部門領(lǐng)導(dǎo)查了，我還要再查，就是看看領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行得怎樣 ?老師又做得如何 ?哪些老師還有差距 ?好的及時(shí)表揚(yáng)，予以鼓勵(lì) 。幫助有差距的老師指出存在的問題 ，并督促其加以改正。每周一我把班子成員召集一塊兒，針對(duì)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行歸納整理、分析研究，然后指導(dǎo)改進(jìn)。 “ 聽 ” 與 “ 談 ” 。聽聽老師們上課的情況怎么樣 ?是不是很投入 ?教學(xué)和生活上有哪些問題 ?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有哪些意見和要求 ?教師是學(xué)校的主體，教師的觀念、態(tài)度和行為都直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，校長要為教師搭建一架讓教師不斷發(fā)展的長梯，以領(lǐng)略更多的風(fēng)景。所以我與錦州四中等一些學(xué)校結(jié)對(duì)子，讓他們?nèi)W(xué)經(jīng)驗(yàn)。校長的許多工作，特別是一些重大的舉措，都非常有必要與教師談?wù)?，因?yàn)樾ｉL的工作是通過教師來實(shí)現(xiàn)的，教師如果思想不通或接受不了 的事，你是辦不好或辦不成的。只有通過他們交流以后，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)要保證你的這一些舉措的順利實(shí)現(xiàn)還有哪些準(zhǔn)備
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