標準五篇文員辭職報告范文精選20xx(編輯修改稿)
2024-09-02 12:23 本頁面
【文章內容簡介】 說了。 公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信 能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但 老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關 11 月份的工作計劃，特別是有關 XX 年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的 。有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公 司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。 一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的 it 企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在 hr 領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力 ?但人力的工作卻沒能推動，失敗 !專門的從 事秘書工作 ?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。 祝愿： ***x，傳承百年 ! 篇三 尊敬的 xx 領導： 來到
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