文員工作心得體會簡短通用【五篇】_做文員的收獲與體會(編輯修改稿)
2025-09-02 12:15 本頁面
【文章內容簡介】 是否可以便捷快速的查找到，臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點： 小事當大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉部門，作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉，如果流轉不及時，可能影響到相互關系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。因此，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。 再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經歷讓我感到，活越多，越需要抓緊 。工作越忙，越不能亂了方寸 。要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。 被動之中求 主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務性、從屬性、被動性的特點，工作要服從領導日程，圍著領導轉。一般來講，工作事項有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動應付。事實上，只有充分發(fā)揮主觀能動性，才能變被動為主動。多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質保量完成任務。 三、日事日畢，日清日高，月度任務月度總結 自 2024 年 2 月份復工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文 482 份，沈陽南站工程建設指揮部來文 412 份，中交一公局來文 228 份，監(jiān)理站來 文 76 份，工區(qū)來文 18 份 。下發(fā)各工區(qū)文件中，調度通知 213 份，紅頭文件 73 份，會議紀要 21 份，內部調度通知 8 份。每一日的收文發(fā)文以及領導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并及時提醒項目經理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文情況，確保不漏發(fā)。 針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理辦法》，做到紙張領取使用有登記。通過 2024 年 5 月份至 2024年 11 月份 7 個月份的統(tǒng)計情況來看，每個月項目經理部各部門的紙張使用量大致為 8 小包。假設一包紙 28元的情況下，每月項目經理部打印用紙的花銷為 224 元。此外，在項目領導的認同下，綜合部采取以下減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情況：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進行打印 。提倡雙面打印，提高紙張利用率 。審慎審核稿件，減少出錯率 。加強監(jiān)督，雙向監(jiān)督。 嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領導審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、訂書器、訂書釘、橡皮、 2B 鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、 7電池、 5電池、檔案盒、膠帶、曲別針、 A4 紙張、 A3 紙張以及打 (復 )印機碳粉盒。綜合管理部 hp 傳真機一 般是每一個半月更換一次碳粉盒 。hp 彩打機自購買至現在也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據當月打印數量來定 。佳能大型打印機
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