司法所干警培訓心得體會感想(編輯修改稿)
2025-09-02 11:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 是一個單位發(fā)展、興 業(yè)的根本。在抓隊伍建設(shè)上，我們重點在 “ 六個字 ” 上做文章：一是樹立一個 “ 正 ” 字，錘煉一支作風正派、政治堅定的隊伍 。二是提倡一個 “ 實 ” 字，錘煉一支求真務(wù)實的隊伍 。三是弘揚一個 “ 新 ” 字，錘煉一支開拓創(chuàng)新的隊伍 。四是倡導一個 “ 闖 ” 字，錘煉一支勇于創(chuàng)業(yè)的隊伍 。五是做到一個 “ 嚴 ” 字，錘煉一支嚴格自律的隊伍 。六是構(gòu)建一個 “ 和 ” 字，錘煉一支團結(jié)和諧的隊伍。 (三 )抓宣傳，樹立司法行政形象。抓內(nèi)外宣傳是促進工作發(fā)展、提升司法行政社會地位和良好形象的有效途徑。今年，我們以基層司法所長為楷模和學習典型，大力開展了 “ 情系民生， 勤政廉政 ” 的學習教育活動，大大提高了辦事效率，降低了管理成本，有效地促進了文明單位創(chuàng)建活動的開展。 (四 )抓環(huán)境，改善辦公條件。改善工作和服務(wù)環(huán)境，是凝聚干部職工合力和建設(shè)一支具有戰(zhàn)斗力的和諧隊伍的關(guān)鍵。今年來，我們在經(jīng)費緊張的情況下，壓縮行政開支，擠出部分資金，對部分司法所的辦公用房進行了必要的維修，改善了基層司法所辦公和人居環(huán)境。同時配備了 14 臺電腦、 14 臺多功能一體機等辦公設(shè)備，提高了辦事效率和辦事質(zhì)量 。在服務(wù)環(huán)境上，著力改善干部職工 政治和經(jīng)濟待遇，積極爭取縣委政府領(lǐng)導，解決好基層司法所長的 職級待遇 。在政策范圍內(nèi)用足用活相關(guān)政策。 (五 )抓調(diào)研，尋求發(fā)展思路。為促進司法行政工作又好又快發(fā)展，局黨組帶領(lǐng)相關(guān)股室人員深入基層開展工作調(diào)研，在吃透上情、熟悉下情、了解村 (社 )情的基層上，進一步理清工作思路，明確工作重點，制定工作措施，努力發(fā)揮司法行政職能作用，盡職盡責地為縣域經(jīng)濟發(fā)展營造良好氛圍。 (六 )抓管理，降低行政成本。今年，縣司法局結(jié)合工作實際，進一步建立健全了一系列規(guī)章制度，出臺了政治、組織、工作等相關(guān)紀律和學習、督辦檢查、辦案質(zhì)量評查等 20 多項專項制度，做到用制度管人管事管權(quán)。 為整合局機關(guān)人力資源，提高股室人員整體素質(zhì)，解決股室有事無人的問題，將機關(guān) 8 個股室和中心處所整合成 “ 五大 ” 工作責任組，即：綜合協(xié)調(diào)工作責任組、基層宣教工作責任組、法援公律工作責任組、公證工作責任組、本文來自小草范文網(wǎng)律師工作責任組，改變了以往內(nèi)設(shè)機構(gòu)有事無人或有人無事的局面，有效地提高了辦事效率。同時，為確保司法行政各項工作落到實處，局黨組提出全縣司法行政系統(tǒng)干部職工務(wù)必做到 “ 隊伍精誠團結(jié)、工作精益求精、經(jīng)費精打細算 *” 。推行了督辦 “ 不過三 ” 和“ 三級督查 ” 制度。督辦 “ 不過三 ” ：第一次督辦，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問 題，及時指出，要求限時整改 。第二次督辦，發(fā)現(xiàn)應(yīng)整改的問題在規(guī)定的時限內(nèi)仍未整改到位的，由局領(lǐng)導誡免談話，亮出 “ 黃牌警告 ” ，并在全縣司法行政系統(tǒng)予以通報 。第三次督辦，應(yīng)整改的問題仍然整改不到位的，依據(jù)相關(guān)組織程序，免去該單位領(lǐng)導的職務(wù)。 “ 三級督查 ” ：即局各股室負責人、分管領(lǐng)導、主要負責人三級督查。局黨組組織督查組深入各司法所，對局股室人員到司法所的督辦檢查情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)有粗放督辦、人情督辦等違規(guī)情況，一并從嚴查處。 二、取得的工作效果 通過以上 “ 六抓 ” 等措施，全縣司法行政工作均有了新進步，州司法局 在檢查我局半年工作時，給予了高度評價和 充分肯定。主要體現(xiàn)在 “ 八個新 ” 字上。 (二 )人民調(diào)解工作有新特色。結(jié)合信訪維穩(wěn)工作，狠抓了人民調(diào)解工作的指導，如鄉(xiāng)推行了包村干部及村干部、片區(qū)干部、包片領(lǐng)導和管線領(lǐng)導、鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導等四級包案制的矛盾糾紛排查
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