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正文內(nèi)容

醫(yī)院科室護(hù)士工作計(jì)劃7篇精選2023(編輯修改稿)

2025-09-02 11:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 毒工作。 四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三查八對(duì)一注意 ” 制度。 防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù) 理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。 工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變 亂造,針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。 中夜班實(shí)施坐班制,并定時(shí)巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特殊的問題 要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。 對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。 定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。 五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作 與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到 “ 不懂就問 ” 、 “ 不清楚就問 ” 、 “ 不明白就問 ” 。 尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。 醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭取為病人做到最好的診療護(hù)理 工作。 團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取 六、提高護(hù)理文書質(zhì)量 每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。 針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫,將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會(huì),對(duì)好的護(hù)理文 書進(jìn)行討論,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。 認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。 按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。 七、提高服務(wù)水平 做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。 責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。 認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。 為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。 加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng) 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論, 達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。 安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù) 士禮儀競賽活動(dòng),利用 “” 護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日 晚會(huì)。 醫(yī)院科室護(hù)士工作計(jì)劃(篇 5) 一、科室基本情況 全科護(hù)理人員共 9 人,其中聘用護(hù)士 5 人,主管護(hù)師 1 人,護(hù)師 4 人,護(hù)士 4 人,大專 2 人,在讀本科 2 人,中專 5 人。共有 40 張床位,全年收住院病人 1313 人,上半年總數(shù) 489 人,下半年總數(shù) 824 人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了 %,下半年搶救危重病人 126 人,死亡 9 人,搶救成功率 %。靜脈采血 468 人,其中頸靜脈 12 人,股靜脈 2 人,皮試 472 人,肌注 148 人,輸血 人,導(dǎo)尿 126 人,洗胃搶救 18 人,死亡 3 人,洗胃搶救成功率 83%。氣管插管 3 人,成功插管 2 人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯(cuò)事故發(fā)生。 二、科室 設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況 科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī) 2 臺(tái),嬰兒溫箱 1 臺(tái),除顫儀 1 臺(tái),成人吸痰器 1 臺(tái),幼兒吸痰器 1 臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查 1 次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。 科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞 10 次,查出漏處理醫(yī)囑 5 例, 已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象 . 三、科室護(hù)理工作完成情況 半年來我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均 93 分,危重一級(jí)護(hù)理 95 分,護(hù)理表格書寫 94 分,急救物品平均 89 分,病區(qū)消毒合格率 95 分,滿意度調(diào)查 87, 5 分科室管理 86 分。嚴(yán)格了性醫(yī)療用品(性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。 四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況 在吳院長、 成人真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病
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