關(guān)于員工轉(zhuǎn)正工作自我鑒定范文5篇(編輯修改稿)
2025-09-02 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多要學(xué)的知識，我們現(xiàn)在學(xué)到的遠遠不足，那么就更應(yīng)該準備好下一階段的實習(xí)，有目標(biāo)的出發(fā)，努力的付出就會有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收。 以上是為我此次工作的一些感受和想法，作為一種感受，他可能有很多的主管的痕跡，不過只有員工才能真正體會到這種感受，因此，希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時能 多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后，感謝酒店提供這樣的工作機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強勢酒店，但是除了我們沒有能夠超越他們。 員工轉(zhuǎn)正工作自我鑒定范文篇三 光陰似箭、日月如梭。一載而過，遙想畢業(yè)七月，別宴已盡，離歌隨起，斷橋孤山今朝別，老燕銜得新泥回，問君何時載譽歸 ?兩思量，不覺淚滿行。一載，死了沖動、生了沉思 。多了考慮，少了隨意 。長了淡定，短了思緒 。厚了書卷，薄了研墨。 回想這一年，看了 13 本書與房地產(chǎn)相關(guān)書籍：從三本 建筑識圖書籍到《項目報建手冊》，《房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)》到《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》，兩本投資決策分析書籍到兩本宏觀經(jīng)濟學(xué)書籍，《問鼎房地產(chǎn)》到《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、《房地產(chǎn)企業(yè)集團管理模式與機制研究》?？吹迷蕉啵X得我要走的路越長，我要干的事越多。 同時，還做了幾個小課題：從西安高新區(qū)重點房地產(chǎn)項目調(diào)研到響堂村項目盈利測算，世紀小區(qū)項目投資流量跟蹤分析到世紀小區(qū)項目蓋章看流程，美國二戰(zhàn)后城市化進程反中心化 中國思考到西安報建流程圖，房地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點 (一級節(jié)點、二級節(jié)點規(guī)范思考 )到西安市房地產(chǎn)稅負。做得越多，覺得我要懂的 知識越多，我要積累的越多。到目前為止，有的課題還沒有完成，我想，作為一個畢業(yè)生，能夠在項目上腳踏實地的跟蹤幾個項目是非常必要的，這里非常感謝公司給畢業(yè)生提供的平臺。 在這一年里，我還參加了公司不少的培訓(xùn)：從初到公司新進員工培訓(xùn)到投資部第一次運營管理培訓(xùn)，項目 管理業(yè)務(wù)交流到今年年初的成本管理體系建設(shè)與管理培訓(xùn)及后面幾次成本合約部相關(guān)培訓(xùn)，房地產(chǎn)開發(fā)流程講座到 CRM 營銷系統(tǒng)培訓(xùn)，綠色建筑基礎(chǔ)知識培訓(xùn)到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準認證系統(tǒng)培訓(xùn)。聽得越多，越覺得我要走的路不是一般長，是很長很長 。我要干的事不是 一般多，是很多很多。每一次培訓(xùn)，我都盡我所能去學(xué)習(xí)，把接受到的新知識消化、吸收。 初到公司，我被分到了綜合管理部，逐步的接觸到了公司各個部門的工作，從設(shè)計到營銷，財務(wù)到工程，合約到投資，各個部門的事都有所接觸和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在回想起來，我都覺得不可能，我怎么可以涉及那么多的業(yè)務(wù)板塊，也許我就是那個幸運兒吧。同時，我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結(jié)、思考 。有的時候，甚至聞到一點東西，我都把它放大、了解、
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