企業(yè)年會應該怎樣策劃(編輯修改稿)
2025-09-02 10:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會的核心：讓員工明年在公司拼命做事 ! 年會的目的：拉動 ① 拉動員工 a、 是為了減少員工流失，用活動來留住員工 。讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望 。展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干 。所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺 。讓員工明年賺到更多的錢 ! b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。 ② 拉動顧客 a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象 ! b、可以邀請一些意向 客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。 ③ 拉動其他力量 a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。 b、邀請幾位地方相關部門的 (或者行業(yè) )領導，向他們展示我們的文化及對地方 (或者行業(yè) )的拉動性和貢獻度 (如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等 )，獲得支持。 二、前期準備： A、籌劃準備： 確定會務主要負責人，成立籌備組 制作年會企劃書 (樣本 )，確定主題及活動框架 提供年會 流程計劃和年會節(jié)目供選菜單 提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖 推薦相關音樂背景資料 B、前期執(zhí)行： 最終確認年會流程和年會節(jié)目 準備和制作場地布置道具及相關活動器材 確定員工表演項目及主持人 撰寫年會相關文案 制定工作安排表 安排會議場地 安排年會晚宴場地、年會氣氛 C、成立年會項目實施小組： 年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦 ! 迎賓組 。(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務 ) 物品采購配送組 。(所有年會物資的采購 ) 聚餐組 。(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導 ) 晚會組 。(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作 ) 抽獎組 。(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運 ) 宣傳組 。(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等 ) 交通指揮組 。(負責停車場引位、有序有效進行停車 ) 注：圍繞流程進行采購 (所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊 !)。 三、擬邀嘉賓 員工：要求全員必須參加，不可請假 。 公司各部門領導 。 客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶 。 優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化 。 重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等 (可提前說為神秘嘉賓 )。 四、會場的布置： 有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。 場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅 (如 ：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn) )。 座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。 會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。 公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。 (會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。 ) 五、具體流程： 全員到簽到處點名，安排崗位 (要求會務組的所有成員必須著
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