20xx年工會會議學習心得體會(編輯修改稿)
2024-09-02 09:56 本頁面
【文章內容簡介】 ，大力調整經濟結構，加快增長方式轉變，提高經營效益和質量 。三是進一步轉變管理方式，提高綜合管理水平，增強管理效力 。四是實施安全管理戰(zhàn)略，打牢根基，努力構建本質安全型礦山 。五是增強技術創(chuàng)新能力，推動技術進步，提升競爭能力 。六是繼續(xù)深化內部改革，優(yōu)化結構，提高運行效率 。七是加大人才引進和培訓力度，建立員工成才導向機制，提高員工隊伍素質 。八是堅持以人為本的經營指導思想，著力提高員工生活質量 。九是加強建設 。 徐升書記在回顧和肯定 20xx 年集團黨委工作的同時，著重就 20xx 年集團黨委工作進行了安排。指導思想是：以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，以貫徹落實黨的十六屆五中全會、中央經濟工作會議、自治區(qū)黨委九屆十二次全體 (擴大 )會議和自治區(qū)經濟工作會議精神為動力，堅持以人為本，把握科學發(fā)展觀，按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針，以 “ 加快發(fā)展建設、擴大經營成果、提高員工生活質量 ” 為主線，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質量和效果，保護好、引導好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強力 推進戰(zhàn)略管理，全面完成 20xx 年的各項目標任務，打好十一五規(guī)劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設步伐，建設文明、富裕、和諧礦區(qū)，提供強有力的思想、組織和作風保證，全面推進集團 “ 三個文明 ” 建設健康協(xié)調發(fā)展。工作目標和主要任務是：實施 “ 五個一 ”工程，即營造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機制、開創(chuàng)一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“ 三項建設 ” ，即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供 “ 三個保證 ” ，即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。 重點抓好六項工作，即把學習貫徹十六屆五中全會精神引向深入，為 實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展提供堅實的思想基礎 。進一步鞏固擴大先進性教育成果，健全完善永葆黨的先進性的長效機制 。圍繞中心工作，
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