行政人員個人述職報告(編輯修改稿)
2024-08-28 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務于各部門，變 “ 被動服務 ” 為 “ 主動服務 ” 。 四、下一步工作規(guī)劃 加強業(yè)務學習、提高服務質(zhì)量 跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務協(xié)調(diào)能力等等。 為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關技能培訓工作， 將培訓知識應用于文案工作中，定期進行 “ 結(jié)果 ” 反饋，不斷明確需要 “ 充電 ” 部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務的水平。 加強監(jiān)督力度、保障服務能力。 行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面： (1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法 。 (2)沒有有效的監(jiān)督點 。 (3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。 在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進的事項 ，將每一個事項明確至具體責任人，督導事件完成，注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。 熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。 行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。 “ 向下反映心聲、向上反映民情 ” ，讓領導能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。 以上是我的述職報告，請各位經(jīng)理審核、指正。 謝謝 行政人員個人述職報告 轉(zhuǎn)眼間已至 20xx 年歲末，進入公司至今，已有 2 年半年多的時間，作為公司的文員及檔案員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有許多
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