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正文內(nèi)容

行政前臺述職報告(編輯修改稿)

2024-08-27 21:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 組織每個月的團(tuán)隊活動。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外, 9 月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。 辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月,一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查,普遍認(rèn)為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層 等其他因素有關(guān)。 公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗,所以存在很多技術(shù)問題不知如何實現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中,修改了主頁,實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。 同時還協(xié)助其他部門工作 銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,協(xié)助銷售經(jīng)理 (番禺銷售經(jīng)理 )工作,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格 。 協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾 ERP 等項目的部分圖片 。 協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣傳資料的排版、整理 。 另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻 燈片的制作。 前臺的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善于總結(jié),勤于思考,在不斷的學(xué)習(xí)過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西說起來都很容易,
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