4康復(fù)醫(yī)院二00四年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 16:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 癱等疾病多達(dá) 86例，康復(fù)訓(xùn)練達(dá) 4300 人次。 以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園。 院領(lǐng)導(dǎo)堅持以人為本的原則，注意提高每個人 “ 作戰(zhàn) ” 水平，倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。多一份關(guān)心就可以多幾份回報，比如職工病了、生小孩 、過生日了、家屬住院治療，家里臨時出了什么事都會及時送去一份慰問，使得有病的同志即使不在院里，也覺得離醫(yī)院很近，隨時得到醫(yī)院關(guān)愛，會加倍主動為醫(yī)院工作，如生小孩，休產(chǎn)假未休完，就來科里上班，類似情況，許多人都出現(xiàn)過。加班加點(diǎn)，不計其數(shù)。 郭院長抓住有利時機(jī)，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們正高高興興地準(zhǔn)備遷入自己的新居，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高 第 7 頁 共 14 頁 聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。 同時我院又想方設(shè)法為單身職工接通 水、電、暖，完善了他們的住宿條件，使他們真正感受到康復(fù)醫(yī)院就是自己的家。實施四項舉措 一、拓寬渠道，培養(yǎng)高素質(zhì)康復(fù)人才。 高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本，一年來，我院與時俱進(jìn)，繼續(xù)采取走出去，內(nèi)部培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種形式，培養(yǎng)各類專業(yè)人才。針對政治思想表現(xiàn)好、工作積極、有培養(yǎng)前途的青年同志選送到外地進(jìn)修，不斷提高業(yè)務(wù)技能。今年我院就先后輸送了 4 人次到北京康復(fù)中心進(jìn)修和參加各級短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高職工的學(xué)習(xí)積極性和氣氛。 另外，我院不斷加強(qiáng)對職工的教育，教育他們樹立憂患 意識、危機(jī)意識、增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性，牢固樹立起終身學(xué)習(xí)的思想觀念。今年，我院組織對護(hù)士、按摩師、康復(fù)訓(xùn)練師等一線人員分批進(jìn)行業(yè)務(wù)考試?？荚嚥扇∠葎澐秶〞r復(fù)習(xí)，然后出題考試的方法。經(jīng)過參考人員的認(rèn)真復(fù)習(xí)，均取得喜人的成績。由于采取了一系列措施，職工都能主動地、自覺地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)各自的綜合素質(zhì)。 為了鼓勵職工向更高學(xué)歷沖刺，我院還加大了繼續(xù)教育的力度。今年我院報考成人考試的同志有 6 名， 3 名同志參加自學(xué)考試， 3 名同志參加計算機(jī)等級考 第 8 頁 共 14 頁 試，參加執(zhí)業(yè)助理考試的有 5 名。他們通 過刻苦學(xué)習(xí)，均取得了好成績，獲得了相應(yīng)的新學(xué)歷和職稱，在院內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍。 二、創(chuàng)新機(jī)制 創(chuàng)新人才機(jī)制。我院注重在復(fù)雜的工作實踐中錘煉和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，讓他們大膽設(shè)計，只要有利于科室發(fā)展，有利于推進(jìn)康復(fù)醫(yī)療事業(yè)，盡管干，根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、工作心態(tài)、團(tuán)結(jié)意識、工作潛能五個方面評定考核他們的工作業(yè)績。一年來，我院培養(yǎng)出一批愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，能熟練駕馭康復(fù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 二門診李靜主任以其首創(chuàng)的值周制、領(lǐng)隊制，在全院喜獲好評，并推廣執(zhí)行。因此，對李主任進(jìn)行 嘉獎，授予創(chuàng)新獎。而二門診在創(chuàng)新后，極大地調(diào)動了科室人員的積極性，經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升。 康復(fù)科根據(jù)自身特點(diǎn)，施行的工作百分制，以其可行性也得到了院部的認(rèn)可。 創(chuàng)新效益機(jī)制。我院把效益和工資相結(jié)合，堅持效益和工資成比例，效益高，工資高；效益下滑，工資下滑；效益差距大，工資差距也大，拉開了檔次，徹底改變平均主義，月工資高的達(dá) 1500 元，低的 300 元，充分體現(xiàn)了多能多得的分配原則。 三、突出中醫(yī)風(fēng)濕?？频慕ㄔO(shè)。 第 9 頁 共 14 頁 圍繞中醫(yī)風(fēng)濕科存在的現(xiàn)實意義和發(fā)展前景，展開討論，激活新思想 ，樹立新觀念
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