4開展解放思想大討論學習心得體會(編輯修改稿)
2024-08-27 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境和人事的變化，要多做換位思考，調(diào)整好心態(tài)，把握好工作的“ 火候 ” ，在開展工作中要不溫不火、恰到好處。 （三）動力不足。動力能決定一個人的精神狀態(tài)和行為模式。當前，科室存在以 “ 做多做少都一樣 ” ， “ 考核機制不到位 ” 為理由，個別工作人員上班遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生，對干工作 “ 溫 第 3 頁 共 5 頁 吞水 ” ，不愿爭先、甘居中游，激情不足、暮氣沉沉，來差辦差、被動應付，怕?lián)?、怕風險，做一天和尚撞一天鐘，這是動 力缺乏的原因之一；另一方面是，作為一名事業(yè)單位工作人員，想要體現(xiàn)自我價值，就必須獲得能夠展示自己才華的舞臺，覺得實現(xiàn)人生價值無望，導致工作 2 缺乏積極性、主動性、創(chuàng)造性，表現(xiàn)在少數(shù)人員服務意識淡薄，服務態(tài)度欠佳。 （四）扯皮拖沓。在現(xiàn)實生活中，許多工作推進緩慢，就像“ 三個和尚沒水喝 ” 的故事，相互依賴、推諉扯皮、拖拖拉拉。說到底是主觀上缺少 “ 以我為主 ” 的責任擔當，總指望著別人去干，而自己坐享其成。一旦這種心態(tài)占了主導、成了主流，在工作中往往就有人 “ 磨洋工 ” 、出工不出力，或者 “ 只聽樓梯響、不 見人下來 ” ，甚至干脆一推了之，最終把 “ 百米跑 ” 干
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