4某年0月大隊長述職報告范文(編輯修改稿)
2025-08-27 16:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公示，并與個人考評掛鉤。全年共進行了 50 余次督察，發(fā)現(xiàn)問題 300 余個，且解決了 95%以上，并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對 20 余人次進行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態(tài)度，收到了較好的管理效果。（ 2）做好大隊的車輛管理工作。 我大隊尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、 第 4 頁 共 7 頁 駕駛員管理辦法、燃 油規(guī)定等多項措施，并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據(jù)一年的實際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗。 （ 3）辦公室的其他工作。 根據(jù)本人在財務(wù)上的特長，我對大隊財務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 。對簽到制度的實施給予長期的管理和監(jiān)督 。同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作，并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊成立伊始，我們即成立了食堂，本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食 ，解決了大家的后顧之憂。 帶領(lǐng)中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。 我負(fù)責(zé)分管的 3 中隊負(fù)責(zé) XX 縣區(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標(biāo)準(zhǔn)，工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。一是從清理占道經(jīng)營入手，集中徹底清理整治了吉化一中等三所學(xué)校周邊的占道經(jīng)營，并與長效管理相結(jié)合，并與之簽訂了共建協(xié)議，得到校方和群眾的好評，達到了整治效果 。二是依據(jù)工商行 政管理方面的職能，我認(rèn)真的抓好
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