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4景區(qū)管理中心黨委書記述職報告(編輯修改稿)

2025-08-27 16:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 導煙農向管理、生產要效益。這種育苗方式育苗技術在今年已初見成效,真正讓老百姓體會到了現(xiàn)代科技帶來的實惠。今年我中心又新建成規(guī)模密集式智能型煙房 90 多座。智能型烤煙房的建設和普及將使我中心的烤煙質量大大提升,效益 第 4 頁 共 8 頁 大增,烤煙生產向現(xiàn)代農業(yè)又邁出了一大步。今年,我中心共交售煙葉 150 萬斤,圓滿完成了今年的煙葉收購任務。 第五,致力于民生工程建設,提升人民群眾幸福感。一是積極同縣水利部門聯(lián)系,完善后溝、常峪、田家 溝等村的飲水安全工程,解決群眾吃水難的問題。二是積極落實黨和國家的強農惠民政策,確保群眾得到實惠,核實完成上報糧食直補面積 畝。三是完成低收入住房困難戶改造各種資料的收集和上報工作??h下達低收入住房困難戶住房改造任務 10 戶,目前已全部完工并驗收通過。四是集中供養(yǎng)五保戶 41 人,發(fā)放救災物資面粉 250袋,被子 120 條,棉衣 60 套,直接受益人群達 370 余人,優(yōu)撫對象生活補助 54266 元,臨時救濟款 18000 元,義務兵優(yōu)待金7000 元。 第六、加加速推進土地增減掛景區(qū)管理中心黨委書記述職報告第 2 頁 項目。我中心采取三項措施,落實項目,推動進度,確保土地增減掛項目 “ 穩(wěn)重有進 ” 。一是成立專項工作領導小組。成立由中心分管領導任組長,村中心相關部門人員為成員的工作小組,實行駐地指導,跟班作業(yè)。確保做到項目有人管,工地有人看,責任有人擔,事情有人做。二是嚴格工期抓進度。中心黨委組織召開了專題會議,研究確定了工作方法,理清了工作思路,形成了項目各部門齊抓共管,具體工作獨立開展的運作方式。并將項 第 5 頁 共 8 頁 目分割成若干小區(qū)域,每個區(qū)域確定一名聯(lián)絡人,保證工程按期按質開展。三是創(chuàng)新施工方式,以人工與機械相結合,推 進工程進度。到目前,實施增減掛項目的三個村,楊家溝已經完工,東李村和半溝村工程進展順利,也進入收尾階段。 第七、強農
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