4廉潔從政自我鑒定(編輯修改稿)
2024-08-27 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 易識別，本人積累了 20 多組特殊的彩照，（如密閉容器、鐵鍋件、機(jī)加件、輕料、薄料、重廢件、超長件、油件、減速箱、有色件等），使抽象的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹靡?、摸得著的實物的?biāo)本圖片，方便了職工的檢驗；為進(jìn)一步確保廢鋼檢驗的公正性，采取對一些常見的非標(biāo)準(zhǔn)料挑揀，并實地稱量，用紅漆加以標(biāo)注，作為樣本參照物放在場地，其它類比采用多增少減公正扣噸。 效果 ―― 通過以上措施的逐步落實， 04 年帶領(lǐng)全站共檢驗進(jìn)廠廢鋼 2870車次， 67635余噸，共檢出各類不 合格料 ，其中僅扣泥沙雜物就 889 噸，僅此一項把關(guān)增效數(shù)十萬元，較好地履行了把關(guān)職能，為公司從源頭降耗增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 三、：管理重心下移，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮人的主 第 6 頁 共 12 頁 觀能動性 為搞好全站的工作，管理方面重心下移，重點(diǎn)強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作，改革采取每月班組 /個人百分考核制，每月評選最佳職工 /最佳班組制，工作質(zhì)量日品位差上墻公開制，每月 2 次全站會公開各項考核獎懲，按勞分配、季度評選安全優(yōu)秀班組、黨員季度最佳，爭創(chuàng)各路標(biāo)兵等多項新舉措，極大提高了班組職工的積極性和凝聚力 ，真正發(fā)揮了的主觀能動性。在原料站站形成了一股：樹正氣，比干勁比技術(shù)、爭先創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)的良好氛圍，有力促進(jìn)了全站各項管理工作的開展。 四：秉公執(zhí)法，廉潔從政，樹立窗口崗位黨員的崇高形象 作為特殊窗口單位，深知崗位的重要性與特殊性，在集中精力搞好把關(guān)工作的同時，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)及職工的職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真推行站務(wù)公開，政務(wù)透明獎罰分明，站務(wù)公開做到經(jīng)常化制度化、公開的內(nèi)容真實化，自覺接受群眾的監(jiān)督；面對客戶的頻繁邀請、送上門的大米、油類及錢物，本人嚴(yán)格據(jù)之門外，并及時反饋部領(lǐng)導(dǎo)處理，做 到了不為名利所誘，不為物欲所惑，不為人情所困，自覺抵制各種腐蝕誘惑，牢牢構(gòu)筑反腐倡廉的思想道德防線，嚴(yán)與律己。幾年來本人拒吃拒請拒賄數(shù)十次，從未出入豪華酒店及燈紅酒綠，杜絕了吃拿卡要及以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生；在多次處理精粉扣雜扣水、生鐵廢鋼扣渣扣噸及質(zhì)量異常單車結(jié)算時，有的客戶想用吃喝或金錢作誘餌收買自己，也有的 第 7 頁 共 12 頁 不理解當(dāng)面出言不遜進(jìn)行辱罵或恐嚇，還有的電話進(jìn)行威脅hellip。每每此時，本人總是曉之以理，甚至多次忍辱挨罵及得罪人，也要堅持原則秉公執(zhí)法，敢于同不良行為做斗爭，為只為對得起她的良心和領(lǐng)導(dǎo)的信任。以榜樣 的力量感化和教育職工，用實際行動塑造了窗口單位共產(chǎn)黨員的廉潔形象。 五：干一行愛一行，力求崗位做貢獻(xiàn) 05 年元月 4 日應(yīng)部領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)入計量站以來，本人更是干一行愛一行，一方面努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和相關(guān)的計量規(guī)程、流程、管理制度，衡器校準(zhǔn)檢定知識，不恥下問，以盡快投入角色。另一方面積極深入所轄 9個秤房現(xiàn)場、 20多個衡器點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)異常并解決問題 ―― 如 日巡查發(fā)現(xiàn) 150 噸東軌衡器下面－立柱壓變形、螺絲及槽鋼走臺板嚴(yán)重銹蝕，易引起計量誤差，尤其上面行人或車輛車毀人傷等隱患，及時上報 部領(lǐng)導(dǎo)并與 日整改解決； 日發(fā)現(xiàn)煉鋼 200 噸軌道衡 30mm 裂紋隱患，及時協(xié)調(diào)備料待處理；
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