4某縣縣長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-27 16:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，我多次深入各中小學(xué)調(diào)研，根據(jù)《 xx 縣關(guān)于進(jìn)一步加快中小學(xué)布局調(diào)整的實(shí)施意見》實(shí)施中小學(xué)布局調(diào)整工作，加快整合教育資源。兩年來共撤并規(guī)模較小的小學(xué) 14所；將九連中學(xué)改為九年一貫制學(xué)校 ；將上坪二中和上坪一中合并為上坪中學(xué)；將忠信三中搬遷至原忠信中學(xué)分校區(qū)，更名為“xx 縣第二初級(jí)中學(xué) ” ；將忠信鎮(zhèn)中心小學(xué)搬至原忠信三中。同時(shí)，按照 XX 省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步有序地推進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作，不斷完善學(xué)校教學(xué)設(shè)施，辦學(xué)條件持續(xù)改善。 2024 年，我縣上坪、大湖、油溪、陂頭鎮(zhèn)申報(bào)創(chuàng)建 XX 省教育強(qiáng)鎮(zhèn)，將進(jìn)一步調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化教育資源，全縣中小學(xué)布局將更趨于合理。 （二）創(chuàng)新人事管理機(jī)制。把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在教育工作的首要位置，不斷完善人事分配制度和激勵(lì)政策，吸引優(yōu)秀人才 ，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，充分發(fā)揮教師是教育事業(yè)的第一資源作用。切實(shí)加強(qiáng)教師編制管理，嚴(yán)把教師 “ 入口關(guān) ” ，兩年共公開招聘教師155 人，充實(shí)教師隊(duì)伍。兩年來，我還先后召開 5 次專門會(huì)議，討論和研究解決代課教師問題，至 2024 年，我縣已將達(dá)到省最低控制分?jǐn)?shù)線的 28 人的材料送市教育局、市人社局審批，對(duì)未 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 達(dá)到省最低控制分?jǐn)?shù)及未參加 “ 代轉(zhuǎn)公 ” 考試的 32 人已按相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行了辭退，并按規(guī)定給予了一次性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，完成“ 代轉(zhuǎn)公 ” 工作。高度重視校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍的繼續(xù)教育，有計(jì)劃、有組織安排校長(zhǎng)和教師參加進(jìn)修和培訓(xùn)，切實(shí)抓好教師學(xué)歷培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍；分別組織派出近 100 人次校長(zhǎng)參加了省（市）中學(xué)校長(zhǎng)提高班、?。ㄊ校┲袑W(xué)校長(zhǎng)任職資格班、省初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班、省革命老區(qū)及邊遠(yuǎn)山區(qū)縣農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，提高校長(zhǎng)管理水平。同時(shí)，還制訂引進(jìn)名師的相關(guān)政策，親自到華師大招聘應(yīng)屆本科畢業(yè)生充實(shí)我縣師資力量，提高我縣師資整體水平。 （三）整治校園周邊環(huán)境，注重校園安全工作。堅(jiān)持育人為本、德育為先的理念，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的德育工作，教育引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和社會(huì)主義榮辱觀，充分激發(fā)學(xué)生“ 熱愛祖國(guó)、服務(wù)社會(huì)、 建設(shè)家鄉(xiāng) ” 的內(nèi)在動(dòng)力，樹立遠(yuǎn)大理想。深入開展 “ 校園文化 ” 、 “ 送法進(jìn)校園 ” 和 “ 家庭助學(xué) ” 活動(dòng)，為中心小學(xué)以上學(xué)校配備法制副校長(zhǎng)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通，努力構(gòu)建學(xué)校、
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