4某年上半年稽查局工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 16:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收檢查工作的基礎上，完成對轄區(qū)發(fā)票管理的檢查工作，嚴厲打擊使用假發(fā)票的違法行為，認真整頓規(guī)范稅收秩序。 范文 今年上半年，我們按照市稽查局和區(qū)局的工作部署和安排，認真貫徹落實省市稽查工作會議精神，結(jié)合我局當前面臨的收入任務形勢，始終圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序這根主線，以 “ 依法稽查、促進遵從 ” 為主題，更新理念、創(chuàng)新方法，本著循序漸進、 第 6 頁 共 12 頁 分步實施的原則，探索稽查管理方式改革，創(chuàng)新稽查手段和方法，切實加強稅收專項檢查和區(qū)域?qū)ｍ椪喂ぷ?，著力以查促收、以查促管、以查促查，實現(xiàn)了稽查工作質(zhì)量和效率的全面提升，查處收入成果明顯。至 6 月底，我局安排下達稽查工作計劃 26 戶，其中專項檢查 3 戶，區(qū)域?qū)ｍ椪?13 戶，日常選案稽查 9 戶，舉報案件 1 起，協(xié)查案件 1 起，已查結(jié)案件 14 起 12 戶，查補入庫稅款、罰款、滯納金 萬元。我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、方向明確，悅動創(chuàng)新、積極探索現(xiàn)代化稽查方法 選案團隊化運作，精準度進一步提高 按照稽查專業(yè)化管理要求，年初我局成立選案項目團隊，由分管選案工作的副局長任組長，以資深選案人員和 稽查業(yè)務骨干為成員，并在各管理分局選取一名企業(yè)稅收管理員擔任選案項目組聯(lián)絡員，強化了選案工作，發(fā)揮了團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)了選案的項目化運作。項目組成員間分工協(xié)作、優(yōu)勢互補，重點開展了以下幾項工作：一是探索集中選案機制。今年在重點稅源企業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療器械銷售、車輛銷售行業(yè)作為集中選案對象，著重加強這三類案源的跟蹤管理，確保取得實效。今年選取 21 件案源，查結(jié)9 戶，查補稅款 44 萬元 。二是建立信息情報選案機制。通過加強與公安、地稅、工商等部門的聯(lián)系，廣泛收集各類信息等。通過選案項目組進行深度分析，形成有針對性案源，減少了檢 查工作 第 7 頁 共 12 頁 的盲目性 。三是完善風險分析機制。通過加強與區(qū)局風險團隊、評估管理團隊的交流、借鑒聯(lián)動平臺發(fā)布風險信息和行業(yè)評估模型、挖掘多年來累積的檢查經(jīng)驗數(shù)據(jù)、整合內(nèi)部征管數(shù)據(jù)等，著重加強對醫(yī)藥醫(yī)療器械、車輛銷售行業(yè)的分析研究，查找納稅人的涉稅風險點，進一步拓寬選案思路，形成有價值的選案線索 。選案項目團隊成立以來，對海量數(shù)據(jù)進行歸類、整合、過濾，加工、分析，發(fā)現(xiàn)大量疑點案源，今年上半年我局自選案件 9 戶，補稅和處罰 萬元。 預案精細化制作，案件分析和掌控能力進一步增強 今年來我局積極 推行檢查預案制度，在相關案件立案之初，就要求檢查組對案情進行了認真地分析研究，做到 “ 不做分析不下戶、不列疑點不下戶、不明方向不下戶 ” 。要求所有專項檢查戶必須制定詳細的檢查預案，并列入年終考核范圍。半年來檢查人員通過各征管信息系統(tǒng)查詢企業(yè)的財務數(shù)據(jù)和相關指標，對企業(yè)的市場行情、價格波動、市場競爭力、發(fā)展趨勢進行認真分析，對今年上線檢查戶，戶戶制定了詳細預案，收到了很好的效果。檢查預案的推行，使檢查工作做到有的放矢，既提高了稽查質(zhì)量和效率，也加強了稽查的過程控制，規(guī)范了稽查人員執(zhí)法行為。預案管理的理念已逐步在檢 查人員中形成共識。今年我局對 XX縣區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社檢查中，熟料掌握涉農(nóng)貸款各種政策，從23 個方面進行檢查分析，并制
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