4年度醫(yī)院工作會(huì)議全程主持詞(編輯修改稿)
2025-08-27 16:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會(huì)贊美，推崇團(tuán)隊(duì)成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅(jiān)定 信心， 第 3 頁 共 5 頁 迎難而上，光明永遠(yuǎn)屬于我們。 科學(xué)管理，提升品牌形象 醫(yī)院管理年活動(dòng)為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機(jī)。此項(xiàng)舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機(jī)制的紛爭(zhēng)，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個(gè)以不變應(yīng)萬變的宗旨，就是強(qiáng)化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。 2024 年通過開展管理年活動(dòng)，取得了一定成績(jī)，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以科學(xué)管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。 一是聚精會(huì)神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目?jī)A向，建立責(zé) 任制，從嚴(yán)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動(dòng)別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，
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