【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戶貴，電網(wǎng)建設(shè)不公開(kāi)、不透明、造價(jià)高、亂收費(fèi)等問(wèn)題，還有涉及農(nóng)村斷電多、電價(jià)貴、不同價(jià)、電網(wǎng)老化等問(wèn)題，群眾對(duì)此意見(jiàn)多、要求嚴(yán)。這些問(wèn)題，小處說(shuō)，是我們管理 不夠規(guī)范；大處說(shuō)，就是我們黨風(fēng)廉政建設(shè)沒(méi)有抓到位。我們舉辦這次培訓(xùn)班，就是要共同反思發(fā)生問(wèn)題的原因，共同謀劃深化反腐倡廉的舉措，堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)要象抓企業(yè)安全生產(chǎn)一樣，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振，必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 當(dāng)前，南方電網(wǎng)公司提出，要著力建成 “ 服務(wù)好、管理好、形象好 ” 的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)。 “ 三好 ” 是我們與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)所確立的努力方向，是踐行企業(yè)使命的內(nèi)在需要，也是公司“ 以客戶為中心 ” 核心理念的體現(xiàn)。創(chuàng)建 “ 三好 ” 企業(yè)，需要我們更新觀念，始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、客戶至上，把客戶是否 滿意作為檢驗(yàn)我們工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，必然要求我們把廉潔從業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以廉潔凝聚人心，以廉潔樹(shù)立形象。我們舉辦這次培訓(xùn)班，既是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措，也是推進(jìn) “ 三好 ” 企業(yè)創(chuàng)建的務(wù)實(shí)之舉，對(duì)于營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境有著十分重要的作用。公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)趙建國(guó)多次講，抓好懲防體系建設(shè)，教育是重要基礎(chǔ)，教育在前、預(yù)防在先，是對(duì)干部最大的保護(hù)。各位領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要站在政治和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)其重要性和必要性，主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高，主動(dòng)抓好反腐倡廉工作。 二、廉潔從領(lǐng)導(dǎo)做起，我們必須 扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作 能吏尋常見(jiàn)，公廉第一難。私義行則亂，公義行則治。 “ 吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公則民不敢慢，廉則吏不敢欺。公生明，廉生威 ” 。這些都說(shuō)明，廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無(wú)私方能感人。公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)趙建國(guó)在黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)上強(qiáng)調(diào)， “ 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺(jué)站在群眾的立場(chǎng)上思考和解決問(wèn)題，眼睛向下研究基層問(wèn) 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 題，不要向上研究領(lǐng)導(dǎo)喜好，自己首先要行得正、坐得端、立得住，保證不越線 ” 。因此，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我們領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到以下四點(diǎn)： 一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)和作風(fēng)等的集中體現(xiàn)，黨性堅(jiān)強(qiáng)是做合格黨員干部的根本條件。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，總書(shū)記總書(shū)記要求，必須樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀。我們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，必須立足為南方電網(wǎng)公司確定的 “ 一二三四五 ” 發(fā)展戰(zhàn)略謀進(jìn)取，立足全面完成今年 “ 一體化、保供應(yīng)、優(yōu)電網(wǎng)、強(qiáng)隊(duì)伍 ” 目標(biāo)任務(wù)為基點(diǎn)，立足創(chuàng)建 “ 三好 ” 國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)標(biāo)兵。具體講，一要真抓實(shí)干。堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，從自己做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠(yuǎn)等不良傾向，身先士卒、靠前指揮 ，雷厲風(fēng)行、一抓到底，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。二要勇于創(chuàng)新。當(dāng)前，不管是 “ 一體化 ” 促進(jìn)企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變，又是依靠科技進(jìn)步的 “ 優(yōu)化電網(wǎng) ” ，還是著力推進(jìn) ...... 第五篇：國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)心得體會(huì) 頒布的《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《若干規(guī)定》）是規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為的基礎(chǔ)性法規(guī)。準(zhǔn)確理解其立法精神，結(jié)合實(shí)際著力細(xì)化、補(bǔ)充和探索相關(guān)的制度規(guī)范，是我們貫徹執(zhí)行好《若干規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范國(guó) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提高拒腐防變能力 ，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。 一、國(guó)有企業(yè)反腐倡廉工作面臨的挑戰(zhàn) 近幾年來(lái)，市國(guó)有企業(yè)蓬勃發(fā)展，至月，全市國(guó)有資產(chǎn)總量由的 1700 億元增至 8867 億元，名列全國(guó)第四，國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要的促進(jìn)和保障作用。與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)反腐倡廉工作也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉政規(guī)定問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，有的甚至違紀(jì)違法，走上犯罪道路。比如，有的對(duì)中央清理規(guī)范投資入股行為有抵觸思想，步伐緩慢，拖了全市的后腿；有的在經(jīng)營(yíng)管理中民主 集中制執(zhí)行不好，不愿接受監(jiān)督，維護(hù)出資人權(quán)益意識(shí)不強(qiáng)，甚至以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益；有的職務(wù)消費(fèi)奢侈，職工群眾意見(jiàn)很大等。市地產(chǎn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)受賄 170 多萬(wàn)元、市中央商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)投資公司原董事長(zhǎng)受賄 1589 萬(wàn)元等案件造成了惡劣的社會(huì)影響，成為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗的典型案例。 二、落實(shí)好《若干規(guī)定》的思路 分析存在問(wèn)題的原因，一個(gè)至關(guān)重要的方面就是制度設(shè)計(jì)、制度執(zhí)行和制度監(jiān)督缺乏剛性。因此，如何進(jìn)一步認(rèn)清在深化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革中國(guó)有企業(yè)面臨的新形勢(shì)新情況新問(wèn)題，積極適應(yīng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)