4旅游計(jì)劃書范例(編輯修改稿)
2025-08-27 16:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到重慶去游玩，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。 。通過(guò)贈(zèng)送紀(jì)念品等方式，加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系，爭(zhēng)取回頭客和贏取潛在客人的好感。 。網(wǎng)上購(gòu)票，咨詢；電話咨詢；各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。 。參加公共活動(dòng)，資助社會(huì)福利，提高社會(huì)知名度。 （四） .收 集八方信息： 我社形象：知名度，美溢度，支持率 產(chǎn)品信息：主營(yíng) “ 新 重 ”“ 尋根探親 紅色圣地 民俗風(fēng)情 展望新重慶 ” 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 公眾信息： 公眾年齡： 182523%； 264040 %； 416022%； 60 以上 15% 文化程度：高中以下， 13 %；大專， 30%；本科以上， 40% 性別：男， 42%；女， 58% 。團(tuán)體游，個(gè)人出行，家庭出游，全包價(jià)，辦包價(jià)；對(duì)吃，住，行，風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。 （ 五）內(nèi)部信息； 內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有。網(wǎng)絡(luò)；報(bào)表，營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)分析；工作報(bào)告；內(nèi)部行文指示；工作筆記；內(nèi)部刊物；通信工具。 外部旅行社發(fā)展指南：公共刊物，統(tǒng)計(jì)資料；旅游貿(mào)易會(huì)，洽談會(huì)；旅游信息反饋；各行業(yè)交流；問卷調(diào)查 堅(jiān)持有效，適用，適時(shí)，真實(shí)，適量，新鮮，及時(shí)的信息原則。 （六）年度計(jì)劃： 我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時(shí)間 2024101。下年我公關(guān)部計(jì)劃有下： 。 ，（有條件的做一次 “ 新 重 ” 記者游）。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) （七）部門管理： ：人員有三（洪紅張鵬王公安） ： 20 萬(wàn)元合理利用 。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，擴(kuò)充實(shí)力。 。和酒店，航空公司，交通部門，景區(qū)，購(gòu)物部門等，建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系。 五、財(cái)務(wù)部門分析計(jì)劃： 籌集資本本社總資本 300 萬(wàn)元，是通過(guò)集資實(shí)現(xiàn)的： 現(xiàn)任總經(jīng)理田科出資 80 萬(wàn)元，其余 7 人每人出資 30 萬(wàn)元。本社主要分 4 個(gè)部門：財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對(duì)于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測(cè)。 在預(yù)測(cè)之后，對(duì)各社資本的分配是：營(yíng)銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了 36 萬(wàn)元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了 20 萬(wàn)元，人力資源部 15 萬(wàn)元，另外還有 20 萬(wàn)元用于購(gòu)車，再就是房屋的一年租金一次交清 2 萬(wàn)元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了 30 萬(wàn)元。余下的77 萬(wàn)元留存財(cái)務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有 100萬(wàn)元上交莊旅游局作國(guó)際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達(dá)到凈收入 180 萬(wàn)元。 資本運(yùn)用。這就需要各部門合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 份內(nèi)的工作。營(yíng)銷部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案；公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系；人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工；就財(cái)務(wù)部而言就是對(duì)社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎(jiǎng)金，對(duì)于工資的安排是：
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