【文章內(nèi)容簡介】 向國內(nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有 3 條國道、 2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn) 一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。 二、新材料項目土建總規(guī) （一）項目廠址及廠房建設(shè) 第 11 頁 共 24 頁 （二）土建規(guī)劃總平面布置圖 （三）場內(nèi)外運輸 （四）項目土建及配套工程 序號 建設(shè)項目 建筑結(jié)構(gòu) 建筑方式 施工面積（ m2） 1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑 9011 2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑 1802 3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑 37847 4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑 2703 51號車間輕新材料單層建筑 6308 62號車間輕新材料單層建筑 7209 73號車間輕新材料單層建筑 8110 8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑 7209 第 12 頁 共 24 頁 9鍋爐 房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑 1802 10小計 80200 11綠化設(shè)施 5407 12廠區(qū)硬化周圍美化 4506 13總施工面積（ m2） 90112 （五）項目土建及配套工程造價 （六）項目其他輔助工程 第六部分新材料項目新材料、節(jié)能與勞動安全方案 在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi) 生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。 第 13 頁 共 24 頁 一、新材料項目環(huán)境保護(hù)方案 （一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù) （二）項目環(huán)境保護(hù)措施 （三）項目環(huán)境保護(hù)評價 二 、新材料項目資源利用及能耗分析 （一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn) （二）項目資源利用及能耗分析 三、新材料項目節(jié)能方案 按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在 2 萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在 20 萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2024噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié) 能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。 （一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù) （二）項目節(jié)能分析 四、新材料項目消防方案 （一）項目消防設(shè)計依據(jù) （二）項目消防措施 第 14 頁 共 24 頁 （三）火災(zāi)報警系統(tǒng) （四）滅火系統(tǒng) （五）消防知識教育 五、新材料項目勞動安全衛(wèi)生方案 （一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù) （二）項目勞動安全保護(hù)措施 第七部分新材料項目組織和勞動定員 在可行性研究報告中，根據(jù)項 目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。 一、新材料項目組織 （一）組織形式 （二）工作制度 二、新材料項目勞動定員和人員培訓(xùn) （一）勞動定員 （二）年總工資和職工年平均工資估算 （三）人員培訓(xùn) 本項目采用 “ 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) ” 實施人員培訓(xùn)，所謂 “ 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) ” 指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本 技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗 第 15 頁 共 24 頁 位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。 第八部分新材料項目實施進(jìn)度安排 項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目