4敬業(yè)奉獻演講稿(編輯修改稿)
2024-08-27 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記得有一天，在修建學(xué)校 的過程中，包工頭不按要求施工下基礎(chǔ)，監(jiān)工人員說了他不聽，我就親自在學(xué)校住下來，只要工人施工，我就確保在現(xiàn)場監(jiān)工，當時有人說，你沒日沒夜的圖個啥，我說，既然人民把我推選到了這個位置上，我就應(yīng)該為群眾負責(zé)，為娃娃們、老師們的生命負責(zé)。 96 年村上鋪油路， 98 年修建村委會， 03 年開始搞 第 3 頁 共 5 頁 人飲工程， 04－ 06 年襯砌渠道， 07－ 08 修建日光溫室， 09 年至2024 搞中低產(chǎn)田改造， 2024 年修建文化健身廣場，在這一系列基礎(chǔ)設(shè)施項目工程上，事無大小，我都做到親自抓工程進度，親自抓工程質(zhì)量，所實施的各項工程指標都達到了上級的要求 ，羸得了群眾的滿意，我自己也感到很欣慰。改革開放之初的三二村，僅有耕地 3300 畝，農(nóng)戶主要靠種小麥玉米帶田為生，畝均收入800－ 1000 元，只能解決溫飽問題。為了轉(zhuǎn)變發(fā)展經(jīng)濟，我瞄準了玉米制種產(chǎn)業(yè)，好多人不同意，我?guī)ьI(lǐng)班子成員，逐社召開群眾會議，挨家挨戶做工作， 99 年最終落實制種面積 3200 多畝，年底畝均收入達到 1300 多元。群眾從制種中看到了效益，看到了差距，也更加堅定了全村繼續(xù)發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)的信心。但緊跟著問題又來了，玉米制種經(jīng)營效益上升空間的不斷縮小，有限
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