【文章內(nèi)容簡介】 開展學(xué)校、幼兒園夏季傳染病防控技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管活動。春夏之交，是傳染病與季節(jié)性疾病多發(fā)的季節(jié)。相對成年人來比，幼兒、少年兒童的抵抗 力和免疫力較弱，一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙腦、腸胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是這個季節(jié)最容易感染的疾病，特別是今年手足口病高峰有后延趨勢。我院兒科要加強(qiáng)對學(xué)校、幼兒園傳染病防控能力的技術(shù)指導(dǎo)，利用患者門診、住院時機(jī)及時宣傳疾病防治知識，鼓勵養(yǎng)成個人良好的衛(wèi)生習(xí)慣，配合衛(wèi)生疾控機(jī)構(gòu)督促學(xué)校落實各項衛(wèi)生制度，尤其是學(xué)生晨檢、發(fā)熱缺課學(xué)生的登記跟蹤等，以便疫情能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，防止疫情在校園蔓延。（牽頭單位：區(qū)疾控中心、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科，責(zé)任單位：區(qū)疾控中心、兒科、院感） 三、工作機(jī)制 健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立 XX 市立醫(yī)院社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能 第 9 頁 共 19 頁 科室為成員，保證各項整治行動落到實處。（機(jī)構(gòu)組成見附表） 健全排查機(jī)制。由保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、院感、總務(wù)科牽頭，健全經(jīng)常性的排查制度，定期開展安全隱患大排查，敏感時期要聯(lián)合開展 “ 掃蕩式 ” 排查，確保醫(yī)院各部門排查到位，不留死角，不留盲點(diǎn)，保證醫(yī)院及周邊場所安全穩(wěn)定問題，做到情況清、底數(shù)明。 健全信息機(jī)制。由院保衛(wèi)科牽頭，建立科學(xué)、準(zhǔn)確、快速的信息收集，報送制度，使職能科室間 情報信息交流共享，確保領(lǐng)導(dǎo)小組成員短時間掌握工作信息，并及時作出工作反應(yīng)。 健全運(yùn)作機(jī)制。各科室要積極工作、密切配合，對重點(diǎn)問題和突出隱患實行聯(lián)合整治，形成齊抓共管合力，將安全隱患和問題化 4 解消除在萌芽狀態(tài)。 四、行動步驟 行動分動員部署、集中整治和鞏固提高三個階段，從 6 月22 日開始到 12 月 30 日結(jié)束。 動員部署（ 6 月 22 日 — 6 月 30 日）。按照市綜治委的統(tǒng)一部署，醫(yī)院各科室應(yīng)認(rèn)真梳理存在的主要問題，制定出具體的工作方案，明確人員分工和責(zé)任。 集中整治（ 7 月 1 日 — 7 月 10 日）。各科室針對存在的問題，認(rèn)真開展整治工作，建立長效管理機(jī)制；對一些科室、本部 第 10 頁 共 19 頁 門無法解決的突出問題，按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，及時報醫(yī)院綜治維穩(wěn)整治辦公室解決（保衛(wèi)科）。 鞏固提高（ 7 月 11 日 — 12 月 30 日）。各科室認(rèn)真檢查落實科室環(huán)境整治情況，鞏固和擴(kuò)大整治成果，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，開展重點(diǎn)工作整改。醫(yī)院將對全院各科室進(jìn)行安全防范工作定期檢查。 五、責(zé)任追究 明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各科室要把維護(hù)醫(yī)院及周邊安全作為一項政治任務(wù) 來抓，建立科室責(zé)任制度，形成科室主任負(fù)總責(zé)、親自抓，副主任、護(hù)士長要具體抓、深入抓，一級抓一級，層層抓落實。這項工作納入科室年終工作目標(biāo)管理考評。 落實監(jiān)督檢查。院感科和總務(wù)科要加強(qiáng)對醫(yī)院食堂和飲用水等飲食安全工作措施的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實承擔(dān)維護(hù)醫(yī)院飲食安全的責(zé)任。 嚴(yán)格責(zé)任倒查。一旦發(fā)生醫(yī)院食堂食物中毒、飲用水不潔發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。 第三篇：醫(yī)院綜治維穩(wěn)工作實施方案堯都區(qū) xxx 醫(yī)院 二 0 一五年綜治維穩(wěn)工作實施方案 為進(jìn)一步提高醫(yī)院安全防范能力，維護(hù)醫(yī)院正常秩序，保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益，按照 “ 預(yù)防為主，安全第一 ” 的原則，建立健全醫(yī)院綜合治理的長效機(jī)制，特制訂本工作實施方案。 第 11 頁 共 19 頁 一、目標(biāo)任務(wù) 圍繞區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局綜治、維穩(wěn)、等社會綜合治理工作目標(biāo)，堅決杜絕重大違法案件，預(yù)防和減少發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的案事件，及時消除安全隱患，有效維護(hù)正常診療秩序。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)： 綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長： xxx 副組長： xxx 成員：xxxxxxxxx 下設(shè)辦公室，電話： xx。 工作職責(zé)。院長負(fù)總責(zé)，分管副院長具體抓，各科室負(fù)責(zé)人為科室綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人。醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)行風(fēng)投訴接待和宣傳教育工作；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛防范和接待處理；財務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)保、醫(yī)療收費(fèi)投訴接待和處理；保衛(wèi)科（后勤保障科）、保安隊負(fù)責(zé)內(nèi)保消防等安全工作，各部門根據(jù)各自工作職責(zé)制定工作計劃，密切協(xié)作，建立高效的運(yùn)行機(jī)制。 三、具體實施步驟： 建立健全安全防范制度和應(yīng)急處置機(jī)制，并在全院職工中組織宣傳、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的大局意識、責(zé)任意 識、維穩(wěn)和服務(wù)意識，提高大家的安全 防范意識和技能。 進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防等系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，加大保衛(wèi)、保安人員的晝夜巡查、重點(diǎn)部位巡查，對發(fā)現(xiàn)