【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)，納入局年度創(chuàng)建工作計(jì)劃管理。 各創(chuàng)建單位的創(chuàng)建條件須處在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)的前列，群眾滿意度須達(dá)到 90%以上，原則上經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委、政府同意并推薦（創(chuàng)建主管機(jī)構(gòu)專門組織考評(píng)的項(xiàng)目除外）。 為鼓勵(lì)先進(jìn)，對(duì)積極爭創(chuàng)并獲得榮譽(yù)的單位，按《 xx 縣國土資源局 2024 年度目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》予以考核加分，并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)助。 四、創(chuàng)建活動(dòng)的保障措施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本局精神文明 建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。由局黨委書記、局長史會(huì)方任組長，局黨委副書記、紀(jì)委書記杜祖江任副組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由杜祖江同志兼任主任，任春喜同志任副主任，陳培芳、姜阿 第 12 頁 共 26 頁 二、沈明賢、許玉良、李曉新、高國勇、沈銘鋒、顧成賢、張玉文、陳剛、王月昌、王會(huì)明、潘衛(wèi)鋒、孫中原、沈振興為辦公室成員（辦公室設(shè)在組宣科）。 （二）明確職責(zé)，加強(qiáng)督查。將創(chuàng)建工作納入到國土資源年度目標(biāo)責(zé)任制考核，作為科室、所（分局）考核和干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。各基層所（分局）要切實(shí)把創(chuàng)建工作作為 “ 強(qiáng) 管理、創(chuàng)業(yè)績、樹形象 ” 的重要抓手，精心組織實(shí)施，各基層所（分局）負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建第一責(zé)任人，全力抓好本年度創(chuàng)建任務(wù)的落實(shí)。要確定專人負(fù)責(zé)，做好創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作。局機(jī)關(guān)科室要切實(shí)發(fā)揮 “ 科室聯(lián)所 ” 制度的作用，積極協(xié)助、支持聯(lián)系所（分局）開展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)助解決創(chuàng)建工作中的問題。 （三）注重結(jié)合，推動(dòng)工作。要把創(chuàng)建工作與我局開展的兩個(gè)主題教育活動(dòng)結(jié)合起來，與效能建設(shè)提速年活動(dòng)結(jié)合起來，與“ 服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層 ” 活動(dòng)結(jié)合起來，與推動(dòng)各項(xiàng)工作結(jié)合起來。要以創(chuàng)建為動(dòng)力來 推動(dòng)工作、改進(jìn)作風(fēng)、提升業(yè)績；以創(chuàng)建的新成效來彰顯新績效、展示新風(fēng)貌、樹立新形象。 第二篇： 2024 年救助站工作計(jì)劃 [精選 ]2024 年綜合救助科工作計(jì)劃 2024 年，我們綜合救助科要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，本著 “ 自愿求助，無償救助 ” 原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生 第 13 頁 共 26 頁 活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》，為切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作方法，使救助服務(wù)水平日益提高。特制定年度計(jì)劃如下： 一、強(qiáng)化黨的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè) 。 嚴(yán)格按照站黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合救助工作實(shí)際，積極參加教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)定信念，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)救助事業(yè)的發(fā)展。 以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施。保證學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果四落實(shí)。通過理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，創(chuàng)新工作思路，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。 切實(shí)抓好干部職工隊(duì) 伍建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外素形象，努力提升服務(wù)水平。 二、切實(shí)抓好救助管理，提升救助業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 嚴(yán)格依法救助。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》，按照 “ 自愿求助，無償救助 ” 的原則，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，幫助與親人或者所在單位聯(lián)系，全力以赴抓好對(duì)來站求助的流浪乞討人員接待服務(wù)工作中的每 第 14 頁 共 26 頁 一個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全返鄉(xiāng)。 做好救助服務(wù)。對(duì)求助人員熱情服務(wù)，從生活上給予關(guān)心， 精神上給予安慰。采取不同的方法，一是認(rèn)真做好受助人員的思想工作，使他們樹立正確人生觀和價(jià)值觀。二是對(duì)傷、病、殘和兒童的管理給予他們特殊的照顧和專人護(hù)理，確保他們的人身安全。三是對(duì)健全的乞討人員進(jìn)行耐心的說服教育。四是對(duì)疑似精神病人要及時(shí)送往福利醫(yī)院系統(tǒng)診治，待病情穩(wěn)定后護(hù)送其返回原籍。五是對(duì)危急重癥的求助人員及時(shí)送往醫(yī)院治療。要以熱情周到的服務(wù)，使每一位來站求助的人員都能感受到黨和政府的溫暖。 努力實(shí)現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。認(rèn)真填寫記錄求助人員信息，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料，建立和完善各種統(tǒng)計(jì) 臺(tái)帳，推進(jìn)救助工作信息化管理。 加強(qiáng)救助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面落實(shí)精細(xì)化管理，嚴(yán)格按照《救助管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》，規(guī)范接待、救助、查詢、宣教、離站等救助服務(wù)工作，開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升工作人員綜合水平。 三、加強(qiáng)受助人員身份甄別查詢，提高機(jī)構(gòu)之間協(xié)作配合。在救助管理工作中出現(xiàn)了一些求助人員虛報(bào)個(gè)人情況，或者因年老、年幼、精神殘疾、病患等原因無法提供個(gè)人情況，給救助管理甄別查詢工作帶來一定的難度。 第 15 頁 共 26 頁 有一部分人，雖經(jīng)照料和交流，但仍無法進(jìn)行完整的自我表達(dá)，不能提供詳細(xì)有效的 情況，那么我們可以采取找公安、登新聞、拼語言、請(qǐng)翻譯、實(shí)地查、全國救助信息系統(tǒng)以及流出地民政部門、救助站等方法對(duì)其進(jìn)行甄別查詢。 有精神殘疾受助人員送到福利醫(yī)院、福利院、康復(fù)中心等一邊治療一邊詢問，從而說出自己的姓名和家庭住址。確實(shí)無法完整說出的，通過找公安、登新聞、拼語言等方法對(duì)其進(jìn)行甄別查詢。 建立救助信息系統(tǒng)。充分利用 “ 流浪乞討人員救助管理信息系統(tǒng) ” 平臺(tái)，把各級(jí)民政救助管理機(jī)構(gòu)聯(lián)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)救助網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。使真正需要救助的困難群眾得到及時(shí)救助，有效遏制極個(gè)別 “ 跑站者 ” 惡意騙取救助資金的行為。 充分發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)社會(huì)力量參與流浪乞討人員救助服務(wù)，與公安部門密切聯(lián)系，確保甄別查詢、安全管理等工作順暢運(yùn)行。拓展救助方式，堅(jiān)持主動(dòng)救助、分類救助等救助工作模式。 雖然我們在工作實(shí)踐中對(duì)于求助人員的詢查甄別進(jìn)行了一些積極的探索，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是還不夠成熟完善，還需要我們在今后的工作中不斷實(shí)踐并加以改進(jìn)。只有這樣，才能確保每一名生活無著的流浪乞討人員的合法權(quán)益，才能切實(shí)發(fā)揮救助管理工作的社會(huì)保障作用。 四、做好受助人員檔案管理工作，為做好救 助工作提供依據(jù)。 第 16 頁 共 26 頁 原始資料求助登記表的回檔工作，排列有序，便于查找。 每月做好科室臺(tái)卡和報(bào)表的上報(bào)工作。 定時(shí)檢查、監(jiān)督救助系統(tǒng)及受助人員原始資料的填寫情況。 強(qiáng)化信息平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)站內(nèi)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟悉救助管理系統(tǒng)各項(xiàng)操作流程，實(shí)現(xiàn)救助管理由資料化向系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)變。 建立救助對(duì)象備案制度，為受助人員建立完整的檔案及