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正文內(nèi)容

4局長(zhǎng)三實(shí)三嚴(yán)致辭稿(編輯修改稿)

2025-08-27 16:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)干部在專題教育中,要當(dāng)表率、作示范,要自始至終把責(zé)任扛在肩上,帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭講黨課、帶頭查找不嚴(yán)不實(shí)問題、帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)、帶頭整改落實(shí),形成上 行下效、上率下行的良好局面。要求同志們做到的,領(lǐng)導(dǎo)同志首先做到 。要求同志不做的,領(lǐng)導(dǎo)同志堅(jiān)決不做。要求同志們學(xué)習(xí)的,領(lǐng)導(dǎo)同志先要學(xué)習(xí)。各街鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人要靠自己的言行,帶動(dòng)同志們積極工作。 四是立足常態(tài)長(zhǎng)效。要把專題教育融入經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中, 第 10 頁 共 22 頁 充分利用民主生活會(huì)等現(xiàn)有平臺(tái),反復(fù)學(xué)、深入學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué),以點(diǎn)帶面,傳播正能量,堅(jiān)決防止形式主義、走過場(chǎng)。同時(shí),要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和時(shí)代需求,把三嚴(yán)三實(shí)的中心思想融入到日常工作中去,保持力度、保持韌勁。要杜絕三分鐘熱度思想,探索建立立體聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管機(jī)制, 健全獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,時(shí)時(shí)刻刻聽從民意,不折不扣執(zhí)行上級(jí)決策部署,切實(shí)把三嚴(yán)三實(shí)教育做實(shí)做長(zhǎng)做強(qiáng)。 五是全面融入大局。開展專題教育,就是要用三嚴(yán)三實(shí)的作風(fēng),更好地干工作、圖發(fā)展、為全區(qū)百姓謀福利,扛起我們應(yīng)有的責(zé)任。今年以來,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力,我們要扭住被動(dòng)的局面,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn),完成全年目標(biāo)任務(wù)。今年 15 月份,全區(qū)稅收增幅實(shí)現(xiàn) 23%以上,財(cái)政收入增幅達(dá)到 17%。但是,這并不能說明我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較好,特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的還不夠充分,工商企業(yè)發(fā)展的活力不足,我們必須保持清醒的頭腦。在 20 個(gè)發(fā)展主 體中,還有部分沒有趕上發(fā)展進(jìn)度的,我們要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 2024 年以來,局黨組提出三服務(wù),大家總體上做得是不錯(cuò)的,但和各個(gè)單位的期待相比,和發(fā)展的任務(wù)相比,還有不小的差距。總之,我們要以三嚴(yán)三實(shí)專題教育的新成效,助推全區(qū)財(cái)政工作開創(chuàng)新的局面。 三、強(qiáng)化問題導(dǎo)向,認(rèn)真查擺和著力解決不嚴(yán)不實(shí)的突出問題 第 11 頁 共 22 頁 黨的以來,我區(qū)堅(jiān)決落實(shí)中央和省市關(guān)于從嚴(yán)治黨的部署要求,扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),財(cái)政局黨組也深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照單項(xiàng)工作創(chuàng)一流,整體工作上水平的工作總要求,不斷加強(qiáng) 干部職工的思想作風(fēng)建設(shè),著力推進(jìn)不適應(yīng)財(cái)政工作,不適應(yīng)預(yù)算單位要求的現(xiàn)狀,不斷推進(jìn)改革,不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)。目前,雖然取得一點(diǎn)成績(jī),但是對(duì)照三嚴(yán)三實(shí)的要求,還存在這樣那樣的問題。這些問題不僅是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要解決的問題,更是開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育實(shí)踐活動(dòng)要著力解決的一些問題。對(duì)此,我們要逐一提出來,加以注意。這些問題可能只發(fā)生在個(gè)別人身上,但是具有普遍性、關(guān)注性和破壞性,會(huì)影響我們這支隊(duì)伍的對(duì)外形象,會(huì)影響我們整體工作的推進(jìn),突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 思想境界不高。習(xí)慣和自己比、和過去比,習(xí) 慣拿著自己的長(zhǎng)處去比別人的短處,標(biāo)準(zhǔn)不高、把關(guān)不嚴(yán)。盡管財(cái)政局在全區(qū)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中取得了第三名的好成績(jī),但我們還要和第一、第二比,和做得更好的比?,F(xiàn)在,我們有的干部工作上滿足于過得去、差不多,爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)不強(qiáng),干到哪指到哪,甘于落后。有的干部敢闖敢試敢為人先的勇氣不足,被動(dòng)應(yīng)付,固步自封,滿足于守?cái)傋印⑾砬甯?,?chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神消退,一味等上級(jí)出政策、等別人出經(jīng)驗(yàn)。有的干部甘于平庸混日子,心安理得熬年頭,對(duì)一些事情能拖就拖、能推就推,為官不為,致 第 12 頁 共 22 頁 使工作長(zhǎng)期打不開局面。 干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)不足 。領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、做好工作的基本功。在延安學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)中,毛澤東提出要有本領(lǐng)恐慌,告誡廣大干部抓緊學(xué)習(xí),增加本領(lǐng),迎接革命高潮的到來。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),面對(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定的巨大壓力,有些同志對(duì)形勢(shì)缺乏研究把握,遇到事情、出現(xiàn)問題手足無措,覺得無從下手。有的專業(yè)能力不強(qiáng),缺乏專業(yè)眼光和專業(yè)素養(yǎng),對(duì)本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行,對(duì)同類情況不熟悉、不了解、不對(duì)比,甘當(dāng)南郭先生、濫竽充數(shù)。有的創(chuàng)新創(chuàng)造能力不強(qiáng),講話老三篇,習(xí)慣于吃老本,靠經(jīng)驗(yàn)辦事,不善于學(xué)習(xí)研究和應(yīng)用新生事物,不善于用改革的思路和辦法 解決難題。一些工作雖然出臺(tái)了具體辦法,但推進(jìn)落實(shí)的辦法不多,有些是抓而不緊,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題研究解決不及時(shí),重過程、輕效果,影響了工作成效。我來財(cái)政局之后,我問到過局里有多少持有會(huì)計(jì)證或中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的,有沒有注冊(cè)會(huì)計(jì)師?,F(xiàn)在,我們的干部職工中有多少是在真正研究業(yè)務(wù)的,除了財(cái)務(wù),還會(huì)干什么,會(huì)做基層群眾工作嗎。今年四月份,局黨組在區(qū)委黨校分兩期組織了集中培訓(xùn)活動(dòng),局副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)同志、各科室負(fù)責(zé)人撰寫的學(xué)習(xí)心得體會(huì),我全部看了一遍,并逐一作了點(diǎn)評(píng)。有的同志寫得很認(rèn)真,能結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行深入思考。但還有個(gè)別 同志是直接從網(wǎng)上下載的,存在被動(dòng)應(yīng)付、敷衍了事的現(xiàn)象。我們財(cái)政局的干部職 第 13 頁 共 22 頁 工不僅要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),既要低頭拉車,更要抬頭看路?,F(xiàn)在,有的干部不僅不學(xué)習(xí)政治,連專業(yè)知識(shí)也掌握得不好。每一項(xiàng)工作我們都要認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真去做,這才符合三嚴(yán)三實(shí)的要求。財(cái)政系統(tǒng)的干部職工要是不認(rèn)真,那是要出大問題的。 工作作風(fēng)不實(shí)。扎實(shí)的工作作風(fēng)是落實(shí)各項(xiàng)政策措施的重要保障。如果工作作風(fēng)不實(shí),一切都是浮云,再宏偉的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。有的工作推進(jìn)不實(shí),缺乏釘釘子精神,干工作三分鐘熱度,前緊后松, 虎頭蛇尾。有的工作安排了,不去抓落實(shí),催多少遍也不行。有的工作方法不實(shí),滿足于坐在辦公室看材料、聽匯報(bào),深入基層和一線調(diào)查研究少、指導(dǎo)工作少,即使去調(diào)查研究也是蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,看不到問題、提不出對(duì)策。還有的把當(dāng)老好人錯(cuò)認(rèn)為成老實(shí)人,疏于管理甚至放縱管理,寧傷事業(yè)不得罪人,搞無原則的一團(tuán)和氣。分管領(lǐng)導(dǎo)同志不敢管科長(zhǎng),科長(zhǎng)不敢管科員,害怕頂撞,有些時(shí)候還糊弄,商量著來,跟談生意似的。人往往是自己有多少優(yōu)點(diǎn)都能看得到,有多少缺點(diǎn)卻意識(shí)不到,都愿聽好話,不愿聽孬話。 精神狀態(tài)不佳。主要是精神不振, 不思進(jìn)取,不負(fù)責(zé)任,得過且過。有的遇事難字當(dāng)頭,先說不能干 。遇難退字當(dāng)先,缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí),對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),畏難抵
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