4局管控效益年活動經(jīng)驗互交會上的致辭(編輯修改稿)
2024-08-27 16:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 招、辦實事、求實效的工作作風。開展 管 理效益年 活動，是我局在新階段、新起點，保證經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展的重要決策，決不是一項單純的活動，一句口號。所以，各級領(lǐng)導干部要堅決克服形式主義，反對做表面 第 3 頁 共 5 頁 文章，嚴肅處理弄虛作假騙取榮譽的行為，切實保障 管理效益年 活動取得實實在在的效果。 二、強化措施，鞏固成果 前段時間，局 管理效益年 活動小組對各公司及直屬單位進行了檢查，從檢查的情況看，各單位做了大量卓有成效的工作，收到了管理煥發(fā)活力、管理創(chuàng)造效益、管理增強凝聚力、管理激發(fā)創(chuàng)造力的顯著成效。但是，也檢查出在資金管理、合同管理、投資 管理、制度管理等八個方面的問題。各單位要根據(jù)檢查出的問題，進一步提高認識，強化措施，切實做好整改工作。在進一步鞏固前階段工作成果的基礎(chǔ)上，善始善終做好工作，確保管理效益年活動任務(wù)的全面完成。 （一）要加強戰(zhàn)略管理和決策管理。從各單位存在的問題看，大多數(shù)單位仍沿襲計劃經(jīng)濟的管理模式，缺乏科學長遠的戰(zhàn)略管理和決策管理研究。因此，各單位要結(jié)合自身的實際，科學研究制定符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有利于單位發(fā)展和核心競爭力提高的發(fā)展戰(zhàn)略。要高度重視并切實加強決策的科學化、民主化和程序化
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